上海2019年9月2日 /美通社/ -- 8月30日，由亞太勞動力效能研究院（以下簡稱“勞研院”）聯合安永戰略及運營咨詢（以下簡稱“安永”）主辦，上海勞勤協辦的“勞研院&安永調研報告發布高峰論壇”在上海龍之夢萬麗酒店隆重舉行。
本次論壇以“以數據的名義，重新定義勞動力管理”為主題，現場發布了勞研院與安永聯合調研報告《決勝勞動力“U時代” -- 2019中國智能制造勞動力管理研究報告》。為當下的勞動力管理者帶來前沿和深入的洞察，共同探討新時代下智能制造業的勞動力結構重塑及勞動力管理，助力企業升級轉型，提升經濟發展后勁。
論壇由安永大中華區戰略及運營合伙人舒暢先生致辭，他表示，制造業發展至今，已經為人類帶來了很多福利和好處，同時，新概念及新技術頻出，對傳統勞動力管理帶來了挑戰。基于這種背景，安永連同勞研院進行了深度研究。
聯合報告，震撼首發
本次論壇上，勞研院聯合安永的深度調研《決勝勞動力“U”時代 -- 2019中國智能制造勞動力管理研究報告》正式發布。
安永大中華區戰略及運營業務合伙人章一超先生進行了現場解讀，他表示，本次調研聚焦制造業并深入到整個行業里，點面結合，與經驗豐富的人力資源，包括勞動力管理的領導者與智能制造、數字化的領導者共同探討了人工智能大時代潮流下行業未來的變化和勞動力管理趨勢。
調研發現，未來智能制造勞動力數量先減后增的“U時代”已經來臨，企業內部無論是崗位的結構還是人的技能，都產生了變化。而從整個企業運作的流程上，人跟機器的協作、運營的模式變了，導致人們可以看到勞動力管理五大塊，招聘、培訓、績效管理、普通經營性管理以及勞動力規劃等等，遇到非常多的挑戰。
面對這種挑戰，企業管理者需重新定位勞動力管理者，提升其戰略地位；并利用好時間窗口，對未來人才加強部署；全面建設企業數據支點和聯通度。
嘉賓演講，精神饕餮
論壇不僅邀請了各行業的優秀人力資源管理專家，還有不少知名企業管理者，為活動奉獻了多年實戰化經驗分享，從理論結合實際，共同探討“勞動力管理新趨勢”，啟發未來的勞動力管理新方向。
上海勞勤聯合創始人/CEO汪友寶先生發表了題為《Z世代，在中國讀懂勞動力管理》的主題演講，他稱越來越多的95后、00后進入職場，“Z世代”來臨。隨著Z世代的到來，包括現在的人工智能、大數據，所有的技術都在發展的時候，未來的勞動力管理定義可能會經歷幾個方面的變革，第一是從效率到效能，第二是從技術到數字，第三是從人性轉向人心。
復醫天健人力資源總監蔣湛穎女士現場分享了企業勞動力管理的痛點和勞動力管理對企業的價值。她表示，先進的勞動力管理實踐將樹立良好的現代化企業管理形象，提升客戶與市場變化的響應速度，對企業的運營和持續發展將發揮很好的引導作用。
CANOO汽車中國區人力資源總監時傲兵先生做了題為《VUCA時代的勞動力管理挑戰與應對》的主題演講，他表示VUCA時代崗位一定會變得很模糊，科學管理的過程中一定是以崗位為中心。汽車行業未來大變局，他理解最大的變化一個是5G，一個是汽車的電動化。而人力資源一定會在5G和電動化下出現不適應，比如說戰略不清晰不穩定。VUCA時代對人力資源最大的挑戰，不要嘗試解決它，而是要嘗試去適應它。
圓桌討論，諸雄論道
論壇在CDP集團總裁呂威女士的主持下，在舒暢先生、社保科技創始人李賢威先生、吉利控股集團人力資源總監周旭林先生、日立解決方案副總經理朱磊先生、華澳信托總裁助理/人力資源總監張一明先生、葛蘭素史克中國區負責人王毅女士參與的圓桌論壇中走上高潮，他們就未來的勞動力管理這個議題，積極分享各自行業的經驗和看法，為現場嘉賓帶來一場理論與實踐結合的學習盛宴。
圓桌論壇詳細探討了當下以AI為代表的技術/云/大數據等的深層應用，如何定義勞動力管理，如何面對勞動力管理產生的變化和影響以及如何做好未來的勞動力管理部署；他們還現場回答了來賓的提問，各位嘉賓金句迭出，見解深刻，既有行業特色又能在勞動力管理方面達成基本共識。
在諸位嘉賓的思想碰撞、傾情分享，以及HR朋友們的深入交流中，“以數據的名義，重新定義勞動力管理丨暨勞研院&安永調研報告發布高峰論壇”的饕餮盛宴順利落下帷幕，此次高峰論壇取得圓滿成功。
