上海2022年12月14日 /美通社/ -- 12月9日，勞勤主辦的“后疫情時代靈活用工如何以靈活應萬變”實戰大咖·三人行專題直播圓滿結束。在勤勞小駐直播間，行業專家聚焦靈活用工這一熱點話題展開探討，給大家帶來一次干貨滿滿的深度對話，賦能更多企業開啟靈活用工與智慧用工新時代。
2022年以來，在反復出現的各地疫情、復雜多變的外部環境、經濟下行壓力的影響下，企業人力資源管理與用工制度面臨著新的要求和挑戰。許多企業都面臨著招聘難、人力成本高居不下的問題，靈活用工如何生根落地已逐漸成為了企業勞動力管理最為關注的熱點話題。
本次直播，勞勤首席顧問楊斌，對話蒙牛集團人力數智化負責人閆明、CDP集團人力資源解決方案事業部總經理周承昊，三位專家從靈活用工如何賦能企業管理、企業如何快速匹配適合自己的靈活用工模式、如何保障靈活用工的合規性及勞動者的權益、以及靈活用工實踐經驗分享等角度進行了討論分享。此外，上海市人才服務行業協會也對本次直播活動進行了大力支持，第一資源、HRSalon、等多家戰略合作媒體聚焦本次專題直播活動，進行了多渠道廣泛傳播。
靈活用工的核心是用靈活實現降本增效
勞勤首席顧問楊斌表示：作為勞動力管理云服務平臺的專業供應商，針對靈活用工，勞勤也有相關解決方案與客戶案例，在外部環境的影響下，用工方的需求與服務方的內容都在不斷的發生變化，每個企業都在探索屬于自己的靈活用工新模式，不同行業，不同企業也會有不同的業務場景與解決方案，靈活用工以靈活應萬變，不管怎么變，最終追求的核心目的就是降本增效。
垂直精細化管理打造三贏的靈活用工新模式
蒙牛集團人力數智化負責人閆明在直播中分享了許多關于蒙牛集團的靈活用工實踐案例，閆明先生發言：靈活用工對蒙牛來說是人力資源的很重要的一部分，在靈活用工方面，蒙牛可以做到垂直精細化管理，蒙牛會差異化的基于不同的品類，不同的單量去設置外包員工傭金激勵方案。靈活用工的考勤管理會通過精細化的排班管理分配對應工作量，并以日為單位進行促銷獎金發放。通過HR的垂直管理，增強對靈活外包人員的精細化管理，從而大幅的提升人效，從而打造出蒙牛、外包商，靈活用工群體三贏的靈活用工新模式。
助力企業打造數字化勞動力管理平臺
CDP集團人力資源解決方案事業部總經理周承昊是靈活用工領域的資深專家，在直播中，他提出：通過靈活用工實現降本增效的企業有很多，但也有一些企業的調整沒達到降本增效的目的反而增加了培訓、人才流失等隱性成本，并存在相當多的勞動合規風險。只有通過智能化、移動化、數字化的勞動力管理平臺提供一站式人力資源服務外包。通過員工結構優化，減少企業降低成本，通過勞務派遣，人力資源服務外包等形式，轉移企業用人單位的雇主責任，有效建立風險隔離和防控體系等，才能真正的實現降本增效的目的。
勞勤舉辦的本期勤勞小駐靈活用工直播干貨滿滿，現場嘉賓分享了非常多的實踐案例與經驗之談。那么，不同行業企業該如何結合自身實際情況打造出一個高效、安全、可靠靈活用工平臺，如何快速實踐落地？未來，勞勤也將持續關注“靈活用工”這一話題，為企業勞動力管理數字化轉型、高質量發展獻計獻策。
