費城2026年3月23日 /美通社/ -- 2026年除夕，蒲公英Ouryao團隊赴美國費城，與全球科創圓桌聯盟（GTRA）圍繞中美生物醫藥早期項目合作展開交流，并就跨境孵化機制建設達成階段性共識。
受GTRA會長黃曉斌邀請，蒲公英創始人、上海臨港產業大學生物醫藥學院創始院長張金巍，蒲公英合伙人、蒲公英（北美）負責人許華平一行走訪賓夕法尼亞大學（University of Pennsylvania），與40余位賓大生物醫藥領域校友、科學家、創業者開展閉門圓桌交流，圍繞科研成果產業化路徑與跨境創業實踐展開深入討論。
本次交流以小范圍、高密度討論為主，聚焦一個現實問題——源頭創新如何真正進入產業體系。
從產業周期出發：重新理解中國生物醫藥窗口期
交流過程中，張金巍圍繞全球生物醫藥產業周期變化進行了主題分享。與過去側重資本規模或技術熱點的討論不同，本次交流更多回歸產業基本面。
當前，全球創新藥投融資進入結構性調整階段，但產業需求并未減弱，市場對項目質量、臨床價值與轉化效率提出了更高要求。對于具備明確應用場景和產業化路徑的創新項目而言，中國市場仍處于重要發展階段。
張金巍表示："所謂窗口期，并非短期機會，而是產業能力重新排序的過程。"
圍繞回國發展與跨境協作路徑，與會人員展開了務實討論，交流重點集中在三個關鍵問題：
1、科研成果如何跨越商業化"第一公里"；
2、海外團隊如何理解中國監管體系與產業環境；
3、早期項目如何獲得持續支持，而非一次性資源對接。
蒲公英 × GTRA：探索跨境孵化協作機制
此次費城交流的重要成果，是蒲公英Ouryao與全球科創圓桌聯盟（GTRA）圍繞早期項目合作形成初步機制框架。
GTRA長期連接北美高校科研群體，在常青藤院校校友網絡中擁有穩定的創新項目來源；蒲公英Ouryao則依托多年行業積累，在中國生物醫藥產業端形成覆蓋研發服務、法規合規、產業資源與項目孵化的綜合服務體系。
雙方一致認為，傳統跨境合作往往停留在信息層面的項目對接，而真正決定項目成敗的，是早期階段持續的產業參與與驗證能力。
基于這一共識，雙方擬從四個方向推進合作：
一是建立早期項目發現通道。
依托GTRA及賓大校友網絡，持續篩選具備轉化潛力的科研成果，形成穩定的源頭項目來源。
二是形成雙向賦能路徑。
蒲公英提供面向中國市場的產業化咨詢與資源連接，包括臨床開發、注冊策略及供應鏈實踐經驗；GTRA持續鏈接北美科研資源與專家網絡。
三是探索跨境聯合孵化模式。
在技術驗證階段即引入產業與投資視角，通過前置參與提升項目落地效率與商業可行性。
四是建立早期投資通道。
由蒲公英創投聯合同夢者創投，對篩選出的優質項目開展前置評估與種子階段支持，推動科研成果由學術驗證邁向產業驗證，形成"發現—孵化—投資—落地"的協同機制。
從"連接項目"走向"共同培育"
交流中，多位科研人員提出，創業早期最大的挑戰并非技術本身，而是對產業規則的理解以及長期穩定的合作關系。
雙方認為，跨境合作模式正在發生變化——從過去的"項目引進"，逐步轉向"共同培育"。相比傳統中介式合作，新模式更強調長期參與、能力協同與風險共擔。
此次費城交流，也標志著蒲公英Ouryao國際板塊在北美高校源頭創新端的進一步前移。
持續建設跨境創新協作網絡
自2025年以來，蒲公英Ouryao持續推進國際化布局，通過北美智庫合作、創投聯動與產業服務體系建設，逐步形成跨境創新協作網絡。目前相關合作已覆蓋多倫多、波士頓、費城、普林斯頓等生物醫藥核心區域。
未來，蒲公英Ouryao與GTRA將圍繞早期創新項目探索更加穩定的合作機制，推動科研成果在不同產業體系之間實現更高效率的轉化與落地。
此次費城交流不僅是一場跨境產業對話，也是蒲公英國際化孵化體系的重要實踐。依托海外創新網絡，以及蒲公英創投與同夢者創投形成的協同投資機制，蒲公英正逐步構建面向全球早期生物醫藥項目的"帶資孵化"模式，推動源頭創新更高效率進入中國生物醫藥產業體系，實現科研價值與產業價值的有效銜接。
