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          上海外服進博會FSG展臺發(fā)布多份重量級專業(yè)報告

          2025-11-13 11:09 1814

          上海2025年11月13日 /美通社/ -- 2025年11月8日至9日,上海外服在第八屆進博會的FSG展臺隆重發(fā)布了《2026中國企業(yè)出海人力資源管理趨勢洞察與實踐路徑》《2025年中國技能培訓(xùn)行業(yè)洞察》《中國企業(yè)社會化用工趨勢分析報告》《AI賦能,開啟人力資源管理加速鍵》《高科技行業(yè)員工健康福利咨詢報告》《2025年生物醫(yī)藥行業(yè)人才戰(zhàn)略與招聘服務(wù)趨勢洞察》等六份系列報告,全面剖析當前人力資源領(lǐng)域的熱點趨勢與實踐路徑。

          2026中國企業(yè)出海人力資源管理趨勢洞察與實踐路徑

          報告以前瞻的視野,從驅(qū)動因素、布局形態(tài)、出海區(qū)域、投資模式、重點產(chǎn)業(yè)等五大方面全面洞悉企業(yè)出海趨勢,圍繞企業(yè)出海人力資源管理核心要素,提出組織架構(gòu)、合規(guī)管理、招聘雇傭、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利、文化融合、數(shù)字基建等構(gòu)建全球人力資源管理核心競爭力的七大舉措,為正處于深度全球化進程中的中國企業(yè)破解全球人才管理難題提供實踐路徑指南。

          報告預(yù)覽:

          中企出海的機遇和挑戰(zhàn):中國企業(yè)本土化運營能力提升勢在必行;中國企業(yè)海外發(fā)展規(guī)模具備強大發(fā)展?jié)摿Γ數(shù)厝瞬判枨筇嵘恢袊髽I(yè)面臨的海外人力資源管理挑戰(zhàn)日益復(fù)雜且嚴峻;中國企業(yè)需要根據(jù)所處發(fā)展階段選擇合適的目標和戰(zhàn)略。

          七大舉措提升核心競爭力:

          舉措一:中國企業(yè)需要搭建明確的全球化組織管控架構(gòu)

          舉措二:通過分解和細化完善海外人力資源合規(guī)管理

          舉措三:靈活運用合適的雇傭方式并招募高質(zhì)量人才

          舉措四:重視符合海外文化背景的員工發(fā)展和保留管理

          舉措五:建立完善的全球薪酬福利管理體系

          舉措六:運用企業(yè)文化管理框架,實現(xiàn)平穩(wěn)的跨國文化融合

          舉措七:構(gòu)建數(shù)字化系統(tǒng)平臺完善員工服務(wù),提升管理效率

          2025年中國技能培訓(xùn)行業(yè)洞察》

          2025年上海外服繼續(xù)與知名咨詢公司沙利文及頭豹研究院合作,共同完成《2025年中國技能培訓(xùn)行業(yè)洞察》報告。該研究報告全面分析了技能培訓(xùn)行業(yè)的人才需求背景、行業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)教融合價值與實踐案例,尤其是人力資源服務(wù)企業(yè)在技能培訓(xùn)行業(yè)的關(guān)鍵定位和獨特能力,并對人力資源服務(wù)企業(yè)如何借助自身特點創(chuàng)新技能培訓(xùn)模式,促進行業(yè)發(fā)展進行了展望。

          報告預(yù)覽:

          未來技能培訓(xùn)行業(yè)受技術(shù)與產(chǎn)業(yè)需求共同驅(qū)動,即將重塑技能培訓(xùn)生態(tài),人力資源服務(wù)企業(yè)必須依靠產(chǎn)業(yè)理解能力、服務(wù)整合能力與技術(shù)驅(qū)動能力成為產(chǎn)教融合從"政策倡導(dǎo)"走向"機制落地"的關(guān)鍵推手,在推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級中發(fā)揮更加重要的支撐作用。

          《中國企業(yè)社會化用工趨勢分析報告》

          該報告由上海外服人力資源研究院與上海外服業(yè)務(wù)外包事業(yè)部聯(lián)合艾瑞咨詢(iResearch)共同打造,通過對環(huán)境因素、政策指引、市場洞察、行業(yè)應(yīng)用、趨勢展望等多個維度的研究分析,旨在厘清社會化用工的內(nèi)涵與外延,并聚焦消費零售和生產(chǎn)制造這兩大重點行業(yè)做深度解構(gòu),為企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與新質(zhì)發(fā)展提供有價值的參考信息。

          報告預(yù)覽:

          概念:社會化用工泛指企業(yè)與員工之間建立標準勞動關(guān)系以外的其他各類用工形式,包括業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)派遣、按小時計酬、平臺型靈活用工、勞務(wù)用工、共享用工、退休返聘等多種形態(tài)。

          趨勢:1、社會化用工規(guī)模持續(xù)擴大,配套政策法規(guī)有望進一步完善;2、社會化用工逐漸成為企業(yè)標配,人力資源服務(wù)商向?qū)I(yè)化、數(shù)字化升級;3、個體與組織的關(guān)系由依附轉(zhuǎn)為共生,個體能力結(jié)構(gòu)要求趨于多元化;4、企業(yè)、政府、個體、服務(wù)商四方協(xié)力,共同推動社會化用工市場繁榮。

          AI賦能,開啟人力資源管理加速鍵》

          報告面向企業(yè)HR管理者、IT部門負責人、企業(yè)決策層及人力資源科技領(lǐng)域研究者。聯(lián)合億歐智庫,系統(tǒng)梳理了AI智能體在勞動關(guān)系、招聘、培訓(xùn)、薪酬、規(guī)劃、績效六大模塊的落地路徑,結(jié)合德勤、斯凱孚、漢得信息等跨行業(yè)案例拆解實踐經(jīng)驗;同時剖析全球AI+HR市場增長態(tài)勢與區(qū)域差異,直面技術(shù)投入與收益錯配、組織慣性阻力等實施挑戰(zhàn),提出HR與IT協(xié)同共生的未來方向。

          報告預(yù)覽:

          戰(zhàn)略機遇:1、AI智能體實現(xiàn)人力資源管理全流程自動化,削減剛性成本;2、AI智能體通過重塑組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化決策流程、賦能員工自治三方面推動組織敏捷化,實現(xiàn)人均效能的顯著提升。

          未來趨勢:1、AI Agent驅(qū)動下的IT部門職責演變。未來的組織,不再是單一的全職雇傭關(guān)系,而是由全職員工、靈活用工和AI數(shù)字勞動力共同構(gòu)成的新型生態(tài)。這對人力資源服務(wù)行業(yè)來說,既是挑戰(zhàn),也是巨大的機會。

          2、AI Agent賦能下人力資源與IT部門的職能重組與生態(tài)協(xié)同。AI Agent的普及將推動企業(yè)組織形態(tài)向更扁平化、網(wǎng)絡(luò)化與敏捷化的方向演進,人力資源部門與IT部門的協(xié)同模式也將隨之變革,其核心特征是數(shù)據(jù)驅(qū)動、流程自動化與緊密協(xié)作。

          《高科技行業(yè)員工健康福利咨詢報告》

          報告聚焦作為國民經(jīng)濟先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高科技行業(yè),在深入分析該行業(yè)人才特征及健康福利保障現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理了高科技企業(yè)在員工健康保障方面的核心需求。值得關(guān)注的是,報告進一步將高科技行業(yè)細分為以物質(zhì)形態(tài)技術(shù)為核心的"硬高科"與以非物質(zhì)形態(tài)技術(shù)為核心的"軟高科",從而更精準地反映不同技術(shù)路徑下的行業(yè)特征。

          報告預(yù)覽:

          FSG觀點:男性員工占比高、軟高科人員呈現(xiàn)年輕化。軟高科人員結(jié)構(gòu)顯著年輕化,尤以21-40歲核心年齡段占比突出,這可能得益于其高薪、發(fā)展空間大、技能要求靈活等優(yōu)勢對年輕人的吸引力。硬高科年齡結(jié)構(gòu)則與全行業(yè)平均水平基本持平,反映出硬高科更依賴經(jīng)驗型人才。性別分布上,高科技行業(yè)以男性為主(>60%),顯著高于行業(yè)整體的均衡比例(約1:1)。

          FSG觀點:硬高科人均保障收費全行業(yè)領(lǐng)先。硬高科在住院補貼、意外醫(yī)療及家屬保障等項目的覆蓋率均超行業(yè)基準,與其年齡結(jié)構(gòu)及需求特性相關(guān)。軟高科策略不同:住院補貼險覆蓋率略低(與年齡結(jié)構(gòu)相關(guān)),其他主要項目與行業(yè)基本持平。整體高科技行業(yè)在子女及配偶保障上的投入高于全行業(yè)水平,凸顯高科技行業(yè)對員工及家庭關(guān)懷的重視。

          FSG觀點:互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用于企業(yè)健康保障的新勢力。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)在提升員工體驗、健康管理及成本管控等方面獲得企業(yè)廣泛認可。

          2025年生物醫(yī)藥行業(yè)人才戰(zhàn)略與招聘服務(wù)趨勢洞察》

          報告指出,隨著全球與中國生物醫(yī)藥市場雙輪驅(qū)動,行業(yè)進入高景氣周期,人才需求與結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生深刻變化。企業(yè)在面臨人才缺口擴大、流動率高企等挑戰(zhàn)的同時,需通過升級招聘策略、優(yōu)化留存機制、應(yīng)對技術(shù)顛覆,構(gòu)建面向未來的人才競爭優(yōu)勢,以匹配行業(yè)高速發(fā)展節(jié)奏。

          報告預(yù)覽:

          對生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)的人才戰(zhàn)略建議:

          1、搭建彈性人才供應(yīng)鏈:采用RPO+獵頭組合模式,高效滿足不同時期人才需求。

          2、投資員工技能韌性:與高校合作定制課程,設(shè)立博士后工作站,打造學(xué)習(xí)型組織。

          3、獵頭服務(wù)升級:利用AI人才匹配工具,與行業(yè)協(xié)會共建人才池,實現(xiàn)精準高效配置。

          上海外服此次在進博會發(fā)布的系列報告,為企業(yè)在全球化背景下的人力資源管理創(chuàng)新實踐路徑提供了新思路。未來,上海外服將持續(xù)深耕人力資源服務(wù)領(lǐng)域,不斷提煉實踐經(jīng)驗并發(fā)布專業(yè)洞察報告,為企業(yè)人力資源管理提供解決方案,助力企業(yè)實現(xiàn)人力資源管理高質(zhì)量發(fā)展。

          消息來源:上海外服
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          關(guān)鍵詞: 勞動力與人力資源
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