北京2025年9月1日 /美通社/ -- 8月29日，由眾合云科旗下51社保舉辦的CESIS第十三屆企業(yè)社保發(fā)展論壇在北京望京凱悅酒店舉行。本次論壇以"合規(guī)致遠，效能煥新"為主題，邀請到元氣森林、中電四公司、云南白藥、沃華醫(yī)藥、樂純?nèi)闃I(yè)等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)高管共同探討當(dāng)下企業(yè)人力資源發(fā)展熱點議題。
CESIS第十三屆企業(yè)社保發(fā)展論壇現(xiàn)場
論壇現(xiàn)場，眾合云科創(chuàng)始人兼CEO余清泉發(fā)布《中國企業(yè)社保白皮書2025》，分享過去一年企業(yè)社保發(fā)展調(diào)研結(jié)果。
眾合云科創(chuàng)始人兼CEO余清泉發(fā)布白皮書
《中國企業(yè)社保白皮書2025》發(fā)布，企業(yè)社保基數(shù)合規(guī)上漲5.7%
眾合云科51社保已連續(xù)13年發(fā)布《中國企業(yè)社保白皮書》調(diào)研報告，并基于"企業(yè)社保合規(guī)三要素"模型，即從參保及時性、險種覆蓋面、基數(shù)合規(guī)性三方面，去考察企業(yè)社保合規(guī)性。2025年調(diào)研顯示，受訪企業(yè)的社保基數(shù)合規(guī)有明顯提升，較往年上漲5.7%，顯示出企業(yè)合規(guī)意識進一步加強。險種覆蓋面方面，繳納法定各項社會保險的企業(yè)占比達89.7%，仍保持較高層次水平；采購意外傷害、補充醫(yī)療、雇主責(zé)任等補充商業(yè)保險的企業(yè)比例穩(wěn)中有升，側(cè)面反映出企業(yè)基于經(jīng)濟、政策和人才市場環(huán)境基礎(chǔ)上，對雇員福利策略進行多樣化和差異化的創(chuàng)新設(shè)計和動態(tài)平衡。
人力資源管理數(shù)字化加速，垂直領(lǐng)域、深度服務(wù)成為關(guān)注重點
白皮書調(diào)研顯示，51%企業(yè)使用專業(yè)人力資源數(shù)字化系統(tǒng)，相比去年上升10%，顯示出企業(yè)從基礎(chǔ)功能應(yīng)用向垂直領(lǐng)域深度服務(wù)遷移的趨勢；選擇通過數(shù)字化軟件工具進行社保繳費核算的企業(yè)占比達41.2%，連續(xù)四年穩(wěn)步上升，標志著企業(yè)社保管理數(shù)字化的長足進步。
大會現(xiàn)場，云南白藥人力資源與干部管理部總經(jīng)理張娜女士為HR伙伴介紹了云南白藥在擁抱數(shù)字化過程中的實踐經(jīng)驗。張娜表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場業(yè)務(wù)變革，在搭建人才職場全生命周期數(shù)字化旅程的同時，更要建設(shè)一支規(guī)模結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的復(fù)合型數(shù)字化人才隊伍，不斷擁抱"數(shù)字員工""AI"等先進生產(chǎn)力，實現(xiàn)數(shù)字素養(yǎng)變成全員能力的最終迭代。
云南白藥人力資源與干部管理部總經(jīng)理張娜女士分享現(xiàn)場
眾合云科副總裁黃柏南先生則針對企業(yè)工傷經(jīng)辦這一垂直領(lǐng)域，分享了基于101HR SaaS的全流程服務(wù)實踐。在數(shù)字化層面，101HR實現(xiàn)了雇員入職秒級增員社保，確保雇員工傷保障的時效性，同時對于提報工傷的服務(wù)單，101HR自動跟進服務(wù)過程，相應(yīng)經(jīng)辦節(jié)點自動提醒，確保雇員工傷待遇及時享受；在系統(tǒng)層面，51社保基于覆蓋全國200+城市的直營網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建出工傷保險政策庫，實現(xiàn)政策的動態(tài)更新，實更實查；在服務(wù)層面，除了專業(yè)的屬地ER提供服務(wù)支持，集團研究中心也將專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，持續(xù)賦能HR群體。
眾合云科副總裁黃柏南先生分享現(xiàn)場
薪酬激勵、成長共生，領(lǐng)軍行業(yè)高管專家分享人資實戰(zhàn)方略
中電四公司人力資源管理中心副總經(jīng)理劉亮先生為到場HR帶來薪酬福利領(lǐng)域的干貨分享，劉亮先生表示，合規(guī)管理是企業(yè)提質(zhì)增效的前提，薪酬福利是員工最敏感的核心利益訴求，企業(yè)人力資源部門在構(gòu)建薪酬體系時，必須優(yōu)先解決合規(guī)性的基礎(chǔ)問題，再通過薪酬結(jié)構(gòu)的功能設(shè)計激活其激勵基因。
中電四公司人力資源管理中心副總經(jīng)理劉亮先生分享現(xiàn)場
《職業(yè)重塑》作者、融職力創(chuàng)始人廖舒淇女士基于"價值同頻""成長共生""信任鏈接"三個維度，分享了企業(yè)如何實現(xiàn)組織和個人的合作共贏。廖舒淇女士表示，信任不是一種感覺，而是一個個讓價值被看見的瞬間累積成的結(jié)果。聰明的組織，會不斷創(chuàng)造這樣的看見時刻，讓組織最大的能量——那些隱藏在角落的個人價值，被激活和鏈接起來。
《職業(yè)重塑》作者、融職力創(chuàng)始人廖舒淇女士分享現(xiàn)場
聚焦價值鏈條，共話人力資源管理創(chuàng)新
在圓桌環(huán)節(jié)，五位領(lǐng)先企業(yè)高管和人力資源領(lǐng)域資深從業(yè)者就「價值驅(qū)動下的管理創(chuàng)新」議題展開探討。
面對市場環(huán)境變化帶來的企業(yè)經(jīng)營挑戰(zhàn)，降本增效成為企業(yè)人力管理者重點關(guān)注的內(nèi)容之一。眾合云科聯(lián)合創(chuàng)始人兼CGO張軼先生表示，企業(yè)合規(guī)管控人力成本，首先要聚焦核心能力與核心業(yè)務(wù)提效，其次可以將非核心業(yè)務(wù)的事務(wù)性工作交給專業(yè)服務(wù)商，此外，還可以接入全球化人才供應(yīng)鏈，搭建富有競爭力的人才組織體系。
眾合云科聯(lián)合創(chuàng)始人兼CGO張軼先生分享現(xiàn)場
前瑞萊智慧CHO張玲女士表示，在AI等新興領(lǐng)域，人才布局往往先行于業(yè)務(wù)布局，但人效提升往往滯后于成本增長。在人才梯隊搭建過程中，企業(yè)要敢于投入，更要善于優(yōu)化，通過戰(zhàn)略聚焦和數(shù)字化分析，將資源集中投向高價值產(chǎn)品線，以實現(xiàn)成本和效率共贏。
前瑞萊智慧CHO張玲女士分享現(xiàn)場
沃華醫(yī)藥營銷人事行政中心總監(jiān)陳瑾女士表示，在外部市場環(huán)境波動絕非企業(yè)發(fā)展的阻力，而是推動合規(guī)經(jīng)營與精細化管理的重要契機，"降本增效"更多程度上是追求通過效率提升使得企業(yè)的成本比例更適配，真正秉持長期主義的企業(yè)，會主動將市場壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力。
沃華醫(yī)藥營銷人事行政中心總監(jiān)陳瑾女士分享現(xiàn)場
樂純?nèi)闃I(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼人力組織負責(zé)人解修勝先生表示，年輕化、健康化、專業(yè)化既是消費者對于美好生活的追求，也是員工對于人力資源管理服務(wù)的期待。HR一號位必須重新思考如何借助新工具與新管理方式，在每個用戶觸點上優(yōu)化，才能在組織進化中領(lǐng)先一步、贏得未來。
樂純?nèi)闃I(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人人力組織負責(zé)人解修勝先生分享現(xiàn)場
眾合云科研究中心首席專家庚鑫表示，人力資源管理服務(wù)要向更精細化去轉(zhuǎn)型，面對核心人才要做好賦能激勵，保持組織的創(chuàng)新力和競爭力；面對標準和臨時性的需求，則可以通過與專業(yè)機構(gòu)合作解決，保持人資成本管控的敏捷性，進而聚焦主業(yè)，高效增長。
眾合云科研究中心首席專家庚鑫先生分享現(xiàn)場
眾合云科旗下51社保已連續(xù)13年舉辦企業(yè)社保發(fā)展論壇，自2013年至2025年，在全國范圍內(nèi)成功舉辦70余場。后續(xù)，第十三屆企業(yè)社保發(fā)展論壇也將陸續(xù)登陸深圳、上海、廣州、成都、重慶、武漢等七大城市，聯(lián)動行業(yè)學(xué)者專家，與全國企業(yè)HR伙伴交流分享人力資源干貨，聚焦人力資源管理服務(wù)價值，推動整個行業(yè)生態(tài)合規(guī)發(fā)展。
