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Worldwide Partners發布《首席營銷官的自白》（Confessions of a CMO）報告，這項全球首次匿名研究揭示首席營銷官在壓力下的演變趨勢
丹佛2025年12月3日 /美通社/ -- 由Worldwide Partners發布的全球新報告《首席營銷官的自白》（Confessions of a CMO）顯示，關于“首席營銷官（CMO）一職正走向式微”的普遍論調站不住腳。 《首席營銷官的自白》是全球協作程度最高的代理機構網絡委托進行的首項同類定性研究。該研究通過對全球多位CMO的匿名訪談，揭示了他們如何在企業領導力與文化的巨變中主動適應并蓬勃發展。
多年來，由于媒體報道不斷宣稱CMO角色日趨過時，分析師一直在預測這個職位將走向消亡，原因包括預算縮減、任期縮短以及影響力下降。 然而，正如《首席營銷官的自白》所揭示的那樣，事實恰恰相反：營銷領導力并沒有消亡，而是在不斷發展。
“我們聽人唱衰CMO這個職位，已經聽得太久了，”Worldwide Partners首席執行官John Harris表示。 “但我們的研究表明，這一‘物種’并未消亡，而是在發生蛻變 ——CMO們正進化為一種專為應對動蕩、變革與復雜局面而生的新型領導者。”
與傳統市場調查或績效基準不同，《首席營銷官的自白》采用了一種“自白式”的獨特視角來探討這一主題——該視角兼具人類學的觀點與心理學的洞察。
來自全球各行業的CMO們在嚴格匿名的前提下，坦誠分享了他們關于如何在前所未有的商業壓力下生存并進化方面未經修飾的深刻反思——這些壓力包括技術加速迭代、文化價值分裂以及管理層頻繁變動。
一位CMO坦言：“如果你想要的只是一個穿著正裝、墨守成規的CMO， 那恐怕是選錯了人。 如果你的營銷負責人看起來像個銀行家，那公司恐怕就有麻煩了。 這就好比首席財務官穿著衛衣和牛仔褲來開董事會——那得叫保安了。”
領導者被劃分為不同的現代CMO“物種”——Chief Mutiny（首席叛亂官）、Missing（神隱官）、Mood Officers（首席情緒官）等，每一類都以其獨特的適應方式為特征——有人挑動變革，有人維持穩定；有人在聚光燈下領導，而有人以更為安靜的方式施加影響。 總體而言，這些“物種”構成了一種全新的領導力分類，展現出營銷作為組織“神經系統”的持久作用——在變化釀成危機之前先行感知并加以解讀。
報告可在ConfessionsofaCMO.com查閱
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