上海2024年9月25日 /美通社/ -- 2024年9月2日，藍科中國與東方明珠新媒體有限公司的合并報表項目正式成功上線。這個系統的上線標志著藍科中國與東方明珠的合作進入了一個新的起點。
東方明珠集團交付會現場
東方明珠新媒體股份有限公司是上海廣播電視臺（上海文化廣播影視集團有限公司）（SMG）旗下統一的產業平臺和資本平臺。公司擁有國內全渠道視頻集成與分發平臺及獨具特色的文化內容、文旅消費等資源，其中智慧廣電業務具體包括融合媒體業務（含有線電視、IPTV、OTT、移動互聯網終端、影視內容制作與發行、游戲業務等）、智慧廣電5G業務等；文化旅游業務包括圍繞東方明珠廣播電視塔、上海國際會議中心（東方濱江大酒店）、梅賽德斯-奔馳文化中心、東方綠舟等多個上海地標性建筑展開的觀光游覽、浦江游覽、酒店餐飲、會務會展、現場演藝、國際國內旅游、度假休閑、戶外拓展等文化旅游業務，以視頻為核心展現形式的零售業務，及文化地產開發運營等業務。公司蟬聯"中國互聯網綜合實力前百家企業"，并連續13年入選"全國文化企業三十強"。
東方明珠總會計師金曉明、高級副總裁盧寶豐、臺（集團）財務管理中心主任童穎、臺（集團）財務管理中心副主任王青華等人及藍科中國項目組成員共同出席了系統上線總結會議。會議上，藍科中國咨詢顧問姚昕澤對整個項目做了全面的總結匯報，回顧了整體項目實施過程，并對項目的建設成果做了總結。項目在合并報表規范性、準確性、時效性、自動化率和擴展性五大維度做了大幅改進，幫助員工從基礎工作中脫離出來，實現價值提升。
藍科中國咨詢顧問 姚昕澤
規范性：
準確性：
時效性：
縮短合并周期，及時出具相關信息，提供管理決策所需的數據，合并整體提速1天。
自動化率：
自動化出具合并報表、附注及管報，自動化率達到90%，減少人工干預及重復工作
擴展性：
規則配置化，具備一定擴展性
藍科大中華區總經理張馳面對東方明珠出彩的答卷表示了極大的肯定，并指出財務部門工作方式隨著新系統的上線得到一個徹底的改觀，大大減輕財務部門的壓力，這是本次項目非常值得稱贊的亮點。同時張總也給到了更大的期許，希望整個財務部門的流程和核算，能夠借助系統建設的東風更上一個臺階。
藍科大中華區總經理 張馳
東方明珠總會計師金曉明對本次項目給予評價："我們通過建立有效的工作機制，基本達到了我們原來的目標。"針對下一步工作方向，尤其是系統審計、支持交付、培訓，提出了更高的要求："隨著我們的使用和新需求發掘，希望藍科能夠有更多的支持和完善，把我們這個系統建設得越來越好。"
高級副總裁盧寶豐強調了數據安全的重要性，同時對內部技術人員也有新的要求：公司技術人員要做到對代碼的理解，以及加強對技術知識產權交付的自我認知，明確運營的邊界和技術人員在藍科系統的職責，包括安全維度、標準動作執行等方面。
臺（集團）財務管理中心副主任王青華對系統對于集團的重要意義做了評價："它通過數據信息，讓我們發現問題。從核算和管理報告上，以及管理上幫助我們改進提高。"
臺（集團）財務管理中心主任童穎評價了財務智能化給財務職責帶來的巨大沖擊，鼓勵大家用好系統，做好數字化建設以及團隊轉型，通過共享組織的搭建、財務BP人員的培養和提升，來賦能管理的需要。
在未來，藍科中國團隊也將繼續秉持專業、高效的精神，助力更多企業完成財務報表報告體系，推動財務數據質量提升，實現企業財務智能化的飛躍。
