新加坡2019年3月19日 /美通社/ -- 越來越多的市場領先跨國公司目前選擇在亞太地區測試他們的業務模式和服務，然后將這些模式和服務推廣至全球其他國家和地區。
此內容出自今天在新加坡發布的《Leadership Disrupted》。這本書由全球獵頭公司Odgers Berndtson亞太區主管馬克-布雷思韋特(Mark Braithwaite)撰寫，描述了市場領先公司及其領導人如何應對顛覆性變革，以及他們如何致力于在市場競爭中保持領先。
這本書在對一些全球較成功跨國公司（合并銷售額超過1萬億美元）的亞太領導人進行的70次面對面訪談相關研究的基礎上，對加快出現的市場變化正在向所有企業領導人發起怎樣的挑戰進行了研究。
布雷思韋特先生表示：“越來越多的企業正在亞太區測試他們的業務模式創新，然后再將這些創新推廣至歐洲和美國。創新不再只是關乎產品，而且還在于新的客戶服務方式，企業之所以選擇在亞洲測試他們的創新，是因為在接受變革方面，亞洲遙遙領先于西方。”
澳洲航空公司(Qantas Airways)亞洲區高級副總裁陳敬新(Benjamin Tan)稱：“市場變化的速度正在加快，我們正處于顛覆性變革時期，而這對于發展速度慢或不愿意適應市場變化的企業來說將是一次滅絕事件。”
IMA Asia董事總經理理查德-馬丁(Richard Martin)說：“在市場動蕩時期，成功取決于如何打造和領導團隊。”
一家全球性服務公司已成功在亞洲開展了創新測試，將其整個中國業務轉移到微信上。此次創新是將員工與客戶之間的溝通（包括營銷、發票和視頻會議）全部轉移到微信上。這家公司的全球首席執行官表示，這次創新趕超了西方，并解決了很多效率問題。
《Leadership Disrupted》由Odgers Berndtson發行，該公司還舉辦了一系列活動，探討其在亞太地區提出的問題。為了幫助首席執行官們消除顧慮和應對挑戰，該公司推出了一款新的專有工具LeaderFit Profile，以幫助評估高管招聘方面的思維方式。
有關這本書的詳情，請訪問：https://www.odgersberndtson.com/en-sg/leadership-disrupted
