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          安踏集團(tuán)半年收益超百億 增長超40%

          2018-08-14 14:32 25281

          品牌升級拉動消費(fèi) 多品牌創(chuàng)新發(fā)力

          香港2018年8月14日電 /美通社/ -- 今日,安踏體育用品有限公司(“安踏體育”或“公司”;股份代號:2020.HK;及其附屬公司統(tǒng)稱“集團(tuán)”)在香港發(fā)布安踏集團(tuán)2018年上半年中期亮眼業(yè)績:收益超過百億人民幣,增長44.1%,創(chuàng)造了安踏赴港上市11年以來的較佳“期中”答卷。

          安踏集團(tuán)2018年中期業(yè)績創(chuàng)下上市以來較佳
          安踏集團(tuán)2018年中期業(yè)績創(chuàng)下上市以來較佳

           

          赴港上市11周年 較佳業(yè)績

          連續(xù)五年保持雙位數(shù)增長

          • 18年中期收益已破百億達(dá)人民幣105.5億元
          • 18年中期收益增速達(dá)44.1%

          收益、經(jīng)營溢利、股東應(yīng)占溢利均創(chuàng)新高

          • 收益增長44.1%至人民幣105.5億元
          • 股東應(yīng)占溢利增長34.0%至人民幣19.4億元
          • 每股基本盈利增長29.4%至人民幣72.44分

          穩(wěn)健的盈利能力

          • 毛利率上升3.7個(gè)百分點(diǎn)至新高的54.3%
          • 經(jīng)營溢利率及股東應(yīng)占溢利率分別為25.5%及18.4%

          強(qiáng)勁零售金額

          • 2018年上半年安踏品牌產(chǎn)品及其他品牌產(chǎn)品(不包括2017年4月1日之后新加入本集團(tuán)的品牌)之零售金額(按零售價(jià)值計(jì)算)分別錄得按年高雙位數(shù)及85%-90%的增長,繼續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

          具有吸引力的派息

          • 中期派息每股普通股港幣50分,同比增加22.0%,派息為期內(nèi)股東應(yīng)占溢利的60.1%。

          2018年上半年,安踏集團(tuán)在近一兩年來持續(xù)推動的創(chuàng)新變革初先成效,品牌升級頻現(xiàn)亮點(diǎn),多品牌協(xié)同發(fā)力。整個(gè)集團(tuán) “以創(chuàng)新為趨動”展示出了可持續(xù)的增長實(shí)力和潛力。

          渠道升級布局廣

          全新升級的八代采用有特色的運(yùn)動場景化設(shè)計(jì),強(qiáng)化功能分區(qū),突出安踏最新商品科技和故事賣點(diǎn)
          全新升級的八代采用有特色的運(yùn)動場景化設(shè)計(jì),強(qiáng)化功能分區(qū),突出安踏最新商品科技和故事賣點(diǎn)

          2018年上半年,安踏集團(tuán)新開334家門店。全新升級的八代店數(shù)量已達(dá)2,246家,采用有特色的運(yùn)動場景化設(shè)計(jì),強(qiáng)化功能分區(qū),突出安踏最新商品科技和故事賣點(diǎn);安踏在核心商業(yè)區(qū)積極推進(jìn)高標(biāo)大店,營業(yè)面積升級到二層三層等高標(biāo)旗艦店,帶動了消費(fèi)、樹立了全新的形象;并采用數(shù)字化管理 -- 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、陳列調(diào)整、配貨管理、巡店管理、會員管理、店員管理等多個(gè)方面引入較新技術(shù),提升顧客購物體驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)線上與線下融合,獲取線下門店流量并向線上電商平臺導(dǎo)流,形成互補(bǔ)與融合。而且,安踏的九代店預(yù)計(jì)可在2018年年底亮相。

          多品牌營銷拉消費(fèi)

          安踏品牌的自主IP“要瘋”再創(chuàng)佳績。代言人克萊·湯普森的“要瘋中國行”上半年從北京到廣州,途經(jīng)8個(gè)城市,與3萬名粉絲現(xiàn)場互動,并通過 “要瘋”微博、抖音等社交媒體與場內(nèi)外幾十萬球迷瘋狂互動,帶動了消費(fèi)熱情。

          安踏集團(tuán)的多品牌營銷活動引爆市場
          安踏集團(tuán)的多品牌營銷活動引爆市場

          2018年上半年FILA宣布TFBOYS男團(tuán)中人氣偶像王源擔(dān)任品牌代言人制造了公眾熱點(diǎn),F(xiàn)ILA與王源共同設(shè)計(jì)推出的MIND ZERO x Roy Wang 限量聯(lián)名鞋款,店鋪發(fā)售當(dāng)日千人排隊(duì),線上限量款秒售。

          2018年6月,高端運(yùn)動品牌迪桑特宣布,演藝明星吳彥祖成為中國區(qū)品牌代言人。迪桑特現(xiàn)已入住北京SKP、上海環(huán)貿(mào)廣場等85家頂級商店和購物中心;新品牌斯潘迪、可隆體育及小笑牛針對不同消費(fèi)群體的品牌市場定位正在形成。

          奧運(yùn)營銷燃熱點(diǎn)

          2017年,作為北京冬奧的官方合作伙伴,安踏開啟了新一周期的奧運(yùn)營銷。2018年1月平昌冬奧會,安踏集團(tuán)董事局主席丁世忠和集團(tuán)總裁鄭捷雙雙擔(dān)任火炬手;平昌冬奧會中國代表團(tuán)“白色火焰”入場服令消費(fèi)者驚艷。奧運(yùn)裝備的科技已達(dá)世界級水平,安踏自主研發(fā)的短道速滑服,結(jié)合了Dyneema科技,是世界上較輕較透氣的速滑比賽服,該技術(shù)不僅榮獲“ISPO全球設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)“,還助力武大靖奪得平昌冬奧會金牌,進(jìn)一步激發(fā)廣大消費(fèi)者對專業(yè)運(yùn)動裝備的追求。8月14日安踏作為中國體育代表團(tuán)的官方合作伙伴一同出征亞運(yùn)會賽場,以專業(yè)創(chuàng)新的運(yùn)動裝備助力中國體育健兒征戰(zhàn)亞運(yùn)賽場。

          “創(chuàng)新研發(fā)”大投入

          2018年上半年,安踏的創(chuàng)新研發(fā)投入占總銷售成本超過6%。“閃能科技A-FLASHFOAM”是安踏自主研發(fā)的高性能科技平臺,已經(jīng)運(yùn)用于超過600萬雙安踏鞋類商品中;此外安踏集團(tuán)還于2018上半年投入了上千萬資金在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的技術(shù)研究,致力于提高環(huán)保可再生物料的應(yīng)用占比。目前安踏集團(tuán)在研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域共在全球設(shè)有五大研發(fā)設(shè)計(jì)中心,包括美國、日本、韓國、香港和中國大陸,共有專業(yè)人員將近1,200人,包括近百名來自12個(gè)不同國家和地區(qū)的科研專家。

          “爆品”策略助品牌

          2018年上半年安踏品牌連推爆款,帶動了品牌的升級,A-FLASHFOAM閃能科技作為最主要的科技平臺,系列產(chǎn)品三個(gè)季度貢獻(xiàn)銷售額24億元; KT3-Rocco美國上市當(dāng)天,售價(jià)超千元人民幣,引發(fā)美國千人排隊(duì)購買,也創(chuàng)下了中國品牌的新形象;2018年安踏與NASA美國國家航空航天局跨界推出的SEEED系列籃球鞋成為安踏電商平臺上的絕對爆款,上線兩小時(shí)售出一萬雙;C202馬拉松定制跑鞋和“安踏老爹鞋”都出現(xiàn)了搶購熱潮,讓消費(fèi)者為不一樣的安踏而贊嘆。在商品力上的深耕,讓安踏品牌制造了一個(gè)又一個(gè)驚喜。

          “快反模式”快上市

          2018年上半年安踏一體化產(chǎn)業(yè)園已于今年上半年試運(yùn)營,智能化的物流中心將于8月底正式投入運(yùn)營。它即是集團(tuán)的物流高效大后臺,也是安踏集團(tuán)的商品大數(shù)據(jù)中心。這一集成大數(shù)據(jù)、人工智能、先進(jìn)物流配送系統(tǒng)的“較強(qiáng)大腦”將加快安踏供應(yīng)鏈的變革升級。目前,公司正在深化“快反模式”,快速滿足消費(fèi)者的需求,在傳統(tǒng)的“期貨模式”上升級,加快新品上市的速度,助力安踏2018全年業(yè)績實(shí)現(xiàn)新的突破。

          “責(zé)任文化“贏美譽(yù)

          2018年,從江西瑞金,到甘肅瓜州貧困縣,再到貴陽務(wù)子女學(xué)校,安踏“茁壯成長公益計(jì)劃”公益長征行計(jì)劃捐助位于江西、甘肅、湖南、福建、廣西、貴州、廣東、云南、四川等9個(gè)省的400所學(xué)校,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)捐贈運(yùn)動裝備3,000萬,惠及6萬名青少年;捐建25所夢想中心,令近3萬名青少年從中受益。上半年,安踏集團(tuán)還將社會公益與企業(yè)文化相結(jié)合,來自集團(tuán)200余名高管及員工志愿者共貢獻(xiàn)近1,000小時(shí)公益時(shí)長來支持社會公益項(xiàng)目。同時(shí),安踏的消費(fèi)者和網(wǎng)友也在網(wǎng)上參與互動,較高的直播收看在幾百萬以上,贏得了消費(fèi)者的尊重

          安踏集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官丁世忠表示:“2018年開啟了安踏集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)新十年,也是‘多品牌全渠道戰(zhàn)略’深入推進(jìn)第一年。我們要實(shí)現(xiàn)由消費(fèi)者‘買得起’到‘想要買’的品牌升級,打造與國際水平比肩的創(chuàng)新能力。安踏品牌和非安踏品牌的多品牌集團(tuán)未來要充分發(fā)揮集團(tuán)化的優(yōu)勢,搭建更多共享的發(fā)展平臺,從研發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈、零售管理、人才發(fā)展和企業(yè)文化創(chuàng)建等等發(fā)揮集團(tuán)化的優(yōu)勢,形成合力保持集團(tuán)的可持續(xù)的增長。我們有信心為廣大消費(fèi)者提供更多滿足不同運(yùn)動和生活場景的價(jià)值商品,讓他們享受更多的健康與品質(zhì)的生活,讓安踏集團(tuán)成為一家真正的價(jià)值型企業(yè)。”

          消息來源:安踏集團(tuán)
          相關(guān)股票:
          HongKong:2020 OTC:ANPDY
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