深圳2014年11月11日電 /美通社/ -- 2011年2月15日，騰邦國際以中國商業服務第一股的身份敲響了深圳交易所的大鐘，成功登陸創業板，股票代碼300178。這一轉折對于企業來說，是里程碑式的成功，騰邦國際從此邁進了更廣闊的新紀元。
然而回顧歷史，對于騰邦國際來說，一直堅持的企業文化和經營原則仍舊沒有改變。腳踏實地地做好服務，開創商旅民族品牌。
1998年春天，騰邦國際前身深圳市鐘國城航空服務有限公司正式成立，創始人鐘百勝就在深圳華強北租的一米長柜臺上白手起家開始了創業夢想。如今的騰邦國際總裁喬海，當年的年輕創業者，坐著公交車一家家地親自去送票，他曾經冒著暴風雨，全身濕透而懷里揣著的票卻還是干的，把票準時遞到客戶手中并得到對方的贊賞。他們憧憬著成功的未來，而那個美好的未來就這樣隨著一張張賣出的機票和揮灑的汗水慢慢靠近。騰邦國際憑借著逐漸累積的經驗，以國際眼光參考了外國市場的發展路徑，果斷地選擇了聚焦旅游業中標準化的機票業務，一家家門店地去拓展。早在2004年，鐘百勝董事長便提出了上市的目標，事實證明了他們第一次遠大戰略的成功。2007年是機票市場風起云涌的一年，電子客票的誕生改變了中國航空代理模式，許多代理商認為這是毀滅性的危機，然而騰邦國際卻看到了拓展全國的大好機會，商旅行業的互聯網時代即將到來。騰邦國際應運推出了電商網站正式進軍互聯網，把線下服務逐步轉移至線上，完成了一次質的飛躍。經過創業以來十數年的市場洗禮，商旅行業起起伏伏，騰邦國際卻始終憑借著堅定的服務理念矗立在風雨中。身處深圳這個前沿城市，騰邦國際在面臨著企業規模擴大問題時，意識到進入資本市場的重要時刻到了，八年前所定下的目標是時候邁出一錘定音的腳步。騰邦國際再次聚焦于上市戰略。梳理自身的業務體系，乘著電子客票的東風順勢上市，成為 A 股市場首只在線商旅股票。
創業板推出后為大批中小創業型公司提供了廣闊的發展機會，騰邦國際的成功上市是資本市場對其歷史業績的肯定，通過歷史業績展望未來。2011年成功登陸創業板后，騰邦國際背負著眾多投資者的信任與期待，走向了科學管理、協調發展的道路，B2B、OTA、TMC 三大商業模式形成了騰邦國際商旅的三大支柱。公司于2013年底對中期戰略和執行情況進行了全面回顧，并結合當時環境變化進行了調整，戰略主體調整為“商旅”、“金融”雙核驅動，實現內涵與外延的雙重增長，成為以“商旅+金融”并駕齊驅運營的領先企業。公司嚴格貫徹這一戰略，一方面強化各業務板塊的獨立運營能力，各板塊盈利均有不同幅度提升；另一方面加強公司總部職能建設，使之可以有效支撐公司未來業務布局，為公司的行業生態圈布局提供完善的整合與有效專業支持，而這一舉措短時間內也推動了業務板塊的業績增長。
騰邦國際在上市后開展了戰略性的全國布局，已先后在北京、上海、成都、沈陽、南京、廈門、西安、新疆等16個城市通過自建或并購兩種方式成功落地，并將在未來繼續進入溫州、杭州等城市，覆蓋全國重要的出港城市，實現全國最優產品資源庫，再通過云產品平臺等工具輸出到騰邦國際各大銷售渠道和全國分子公司。另一方面，騰邦國際也通過收購類似成都八千翼等行業優秀的技術公司或平臺公司，大幅度地提升市場份額外，也帶動著騰邦國際金融業務的增長。2014年10月底，騰邦國際更收購了欣欣旅游，進行行業整合,開始建立大旅游生態。
隨著全國布局的基本完成，其合力作用已經開始初步顯現，加上金融板塊收益日漸穩定，騰邦國際在2014年上半年的經營業績較去年同期取得了喜人的增長。持續拓展金融業務，依托商旅主業，繼續深度融合，“商旅+金融”雙輪驅動、加速融合，騰邦國際憑借著明晰的戰略目標、有力的團隊執行，將穩步成長為綜合性商旅服務龍頭。
立足深圳，布局全國，劍指國際。騰邦國際的發展是一步一個腳印的，同時也是水到渠成的。“做深商旅，從而衍生出金融，當深圳市場已經碰到天花板，我們自然要發力全國，全國網絡布局完成，便能從香港切入，將騰邦國際的旗幟插到西方。水到渠成的事情是較安全的也是正確的。”騰邦國際已經開始鋪墊，計劃在世界上主要的國際樞紐城市都設立自己的分支機構。這一步是未來的一步也是必然的一步，從公司的名稱騰邦國際，便可知道。
騰邦國際志在位列世界500強企業，敢于夢想，保持創業激情，身懷遠略，做好戰略規劃，以客為尊，堅持誠摯服務，做到這一切，便終有實現遠志的一天。
