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          方法論和傳播案例,誰更重要?丨美通社案例庫

          方法論和傳播案例,誰更重要?丨美通社案例庫
          對企業(yè)傳播人來說,在工作閑余汲取能量時,通常會側(cè)重關(guān)注一些趨勢性、洞察性、方法論領(lǐng)域的內(nèi)容居多。這是因為行業(yè)與傳播生態(tài)總是在不斷變化,這驅(qū)動傳播人需要去及時了解、補充最新的趨勢、需求、痛點以及傳播方法。
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          但是否只需要這類內(nèi)容,就足夠了呢?
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          方法論雖好,但也有局限性
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          顯而易見,汲取越多的上層建筑知識,會越好地提高自己的傳播視野與知識縱深,加強自己面對不同傳播挑戰(zhàn)時的應對能力,驅(qū)動企業(yè)的傳播效果。
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          但我們回過頭仔細想一想,是不是總是覺得:“我這一生聽了那么多道理,卻總是過不好這一生”?
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          這是因為從大的框架、知識體系、方法論,實際落地到自身的企業(yè)問題時,總是會存在一定的偏差或者溝壑,或者是沒有那么清晰的實踐操作路線,這就容易導致最終的實際效果差強人意。
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          比如在品牌年輕化的問題上,你看到了一個很好的方法論,但這個方法論主要是針對傳統(tǒng)老字號品牌出發(fā)的,其中的方法對新興品牌是否完全適用,這是需要打個問號的。
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          又例如,美通社最新發(fā)布的《2025企業(yè)傳播報告》中,提到了員工正在成為最具影響力的人群,而名人反而墊底了。這是否是說,企業(yè)要改變自己的媒介投放配比了?但顯然這是需要進一步分析才能得知的答案。
          方法論和傳播案例,誰更重要?丨美通社案例庫
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          所以從趨勢、方法落地到企業(yè)實操,仍舊需要更多的經(jīng)驗、知識、數(shù)據(jù)和人的智慧來參與進來,才能制定出符合企業(yè)自身情況的方案。
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          說到此,也就不得不向您推薦,另一個值得關(guān)注,卻容易忽略的知識領(lǐng)域,就是Case-Study。
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          傳播案例復盤,更好的知識補充
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          熟悉廣告公司工作流程的朋友都知道Case Study(傳播案例復盤)。它是一種傳播項目結(jié)束后的系統(tǒng)性復盤報告,內(nèi)容會覆蓋整個傳播項目的過程、結(jié)果、亮點、經(jīng)驗和教訓等等,屬于廣告公司內(nèi)部的知識管理工具,也是對外展示專業(yè)性的戰(zhàn)略資產(chǎn)。
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          當然廣告公司的傳播案例,常常關(guān)注的是創(chuàng)意實踐領(lǐng)域,主要目的也是在于提煉可重復使用的創(chuàng)意方法,以及為客戶背書。但事實是,這種思路與內(nèi)容不僅適用于創(chuàng)意領(lǐng)域,也適用于整個傳播領(lǐng)域,包括公關(guān)傳播,以及各行各業(yè)的企業(yè)。
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          例如,頭部互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、字節(jié)跳動等,就將Case Study納入考核體系,要求業(yè)務部門定期輸出用戶增長、產(chǎn)品迭代等領(lǐng)域的實操案例。B2B領(lǐng)域甲方也要求供應商提供Solution Case Study作為投標必備材料,通過第三方實施案例驗證技術(shù)方案的可行性。
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          而在美通社,我們也建立了專門的美通社案例庫,并依據(jù)不同的行業(yè)、業(yè)務、受眾與傳播目標,制作了非常多的優(yōu)質(zhì)傳播案例,涵蓋眾多行業(yè),如:汽車、快消、3C、光伏等,同時還覆蓋各種類型的傳播項目,如:品牌周年傳播、初創(chuàng)公司傳播、海外傳播等。
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          美通社案例庫地址:
          http://m.ugift.cc/resources/casestudy/
          方法論和傳播案例,誰更重要?丨美通社案例庫
          ?美通社在通過制作客戶傳播案例中也發(fā)現(xiàn)了,案例資料不僅能為客戶的成功案例做背書,也進一步?驗證了美通社傳播工具與方法的效果與價值,還能為更廣大的客戶群體,提供更符合他們企業(yè)的,更具針對性和參考性的傳播案例方法。
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          方法論和傳播案例,誰更重要?丨美通社案例庫
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          對此,我們也建議傳播人士應關(guān)注案例復盤類的知識內(nèi)容,因為這類內(nèi)容將能夠帶來顯著的五點優(yōu)勢:
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          第一:啟發(fā)靈感與傳播方向
          當企業(yè)在面對一些傳播任務時,可以通過參考同類型的傳播案例方法,來啟發(fā)自己的傳播靈感與傳播方向,同時還可以進一步了解成功案例中的經(jīng)驗與技巧,有助于獲得更好的傳播效果。但需注意,參考案例并非照搬全抄,而是綜合提煉其中要領(lǐng),結(jié)合具體問題具體分析。
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          第二:降低商業(yè)決策風險
          對于企業(yè)來說,每一個的商業(yè)決策背后,所承擔的代價與期待都是十分巨大的。當下的商業(yè)環(huán)境要求企業(yè)決策必須基于更多的客觀證據(jù)而非主觀經(jīng)驗,這才能更好地保證企業(yè)傳播的ROI。而優(yōu)質(zhì)案例通常包含已驗證的傳播邏輯,就是一種相對客觀的參考資料。
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          第三:提升傳播人的專業(yè)能力
          對傳播人而言,更多的案例積累,也能夠顯著提高自己的傳播知識面,可以更好地進行橫向比較,建立自己的評估標準;參考相似的傳播案例,還可以優(yōu)化自己的投放資源配比;以及通過案例最終質(zhì)量,反向去評估傳播團隊的專業(yè)適配度,提升自己的團隊管理能力。
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          第四:加速行業(yè)經(jīng)驗沉淀
          事實上,當你系統(tǒng)化地研究了企業(yè)所在行業(yè)的各類案例后,就能夠更好地理解整個行業(yè)的特性與傳播規(guī)律,了解不同傳播渠道的效果以及評估方法,從而快速幫助企業(yè)填補在行業(yè)傳播領(lǐng)域的盲區(qū)。
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          第五:吸引新客戶/新投資者
          各行各業(yè)都有自己的客戶群體以及核心利益相關(guān)方,而企業(yè)梳理更多的成功案例,并逐漸積累成自身的企業(yè)資產(chǎn),這些內(nèi)容將能夠更直觀、更客觀地說明企業(yè)的業(yè)務優(yōu)勢,吸引更多的新客戶與投資者。
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          綜上,企業(yè)可以嘗試梳理或建立自身業(yè)務案例庫,也必須要更多地閱讀和了解行業(yè)成功案例。我們也在文末向您推薦“美通社案例庫”,這是一個不斷更新,針對各行各業(yè)企業(yè)的傳播資料庫,您可點擊“閱讀原文”,前往查看并下載您所關(guān)注的企業(yè)案例。
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          您也可以關(guān)注“美通說傳播”的公眾號:prnewswire?

          原創(chuàng)文章,作者:凱龍,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://m.ugift.cc/blog/archives/25394

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