北京2012年3月26日電 /美通社亞洲/ -- 2012年3月14日、3月20日，美通社相繼在成都和上海舉辦了以“如何變軟文為新聞”“采訪那些事”為主題的媒體茶會。
兩場茶會共計吸引了雙虎實業、盛世普益科技、成都華茂國際服裝產業園、摩寶、3M、濱特爾、TUV、博格華納、51job、觸動傳媒等企業的80多位代表，他們與來自《每日經濟新聞》、騰訊大成網、《中國經濟導報》和《第一財經日報》管理周刊的資深媒體人進行了面對面的交流。
成都媒體茶會的演講嘉賓從不同類型的媒體視角出發，分享了網絡時代下的企業傳播之道。
由于互聯網傳播的交互性和開放性，騰訊大成網新聞頻道責編胡爽從網絡媒體的角度出發，建議企業的新聞稿應符合網絡編輯和網民口味。新鮮、具有關聯性、與公共話題結合等，都是可能會影響一篇新聞稿網絡傳播效果的因素。《每日經濟新聞》西部中心資深記者曹晟源則站在財經報紙的角度分析媒體的喜好，并在企業如何與記者打交道等方面提供了大量建議。比如企業對待媒體應該像交朋友一樣保持長期的聯絡，而非需要幫助時才臨時打電話或者拜訪。
上海媒體茶會的演講嘉賓，則從不同風格的平面媒體視角出發，為企業解答了有關采訪的困惑。
《中國經濟導報》是由國家發改委主管的綜合性經濟類報紙，報道偏宏觀、中觀，會涉及到一些典型的微觀層面。該報上海站副主任邱愛荃表示，媒體往往希望企業在第一時間給予采訪反饋，“提供給我們一些實實在在的數據、案例”，而實際上很少有企業能夠做到這一點，并且提供的只是一些關于自己的介紹。
“第一財經”是一個跨媒體形態、跨地域的平臺，內部的日報、周刊、頻道關注的領域各有側重。如日報主要針對“80后”，所以報道很多年輕人感興趣的互聯網相關話題。《第一財經日報》管理周刊王立偉以其所在周刊為例，介紹了如何從一個事件、一種現象延展開去，構思、提煉選題的過程。面對媒體采訪需求，尤其是應對突發事件時，企業難以第一時間做出反應，這是媒體的共識，而企業的市場或公關部門也困惑于內部流程漫長，自己心有余而力不足。對此，王立偉表示，微博出現后，企業負面消息會很快蔓延開去，因此，其不同層級都要改變思路，公關部門一定要在企業內部顯示驅動力量，推動高層作出反饋。
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消息來源      美通社