人民健康是民族昌盛和國(guó)家強(qiáng)盛的重要標(biāo)志，亦是廣大人民群眾矢志不渝的共同追求。在深入貫徹二十屆四中全會(huì)精神，科學(xué)謀劃"十五五"發(fā)展藍(lán)圖的關(guān)鍵時(shí)期，健康中國(guó)建設(shè)作為推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵一環(huán)，其意義愈發(fā)凸顯。為了更好地探討和推動(dòng)健康中國(guó)建設(shè)，新華網(wǎng)推出高端訪談節(jié)目《對(duì)話健康中國(guó)》，立足國(guó)家戰(zhàn)略高度，緊扣"健康優(yōu)先"發(fā)展理念，深度聚焦在推行健康中國(guó)建設(shè)中的實(shí)踐探索。同時(shí)，通過匯聚政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)多方智慧，凝聚社會(huì)共識(shí)，為健康中國(guó)行動(dòng)提供強(qiáng)有力的智力支撐與決策參考，助力實(shí)現(xiàn)"人人享有健康"的美好愿景，彰顯國(guó)家戰(zhàn)略下健康中國(guó)建設(shè)的時(shí)代價(jià)值與全球意義。
北京2025年12月2日 /美通社/ -- 2015年，"健康中國(guó)"首次被寫入政府工作報(bào)告，正式成為國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略。2016年，《"健康中國(guó)2030"規(guī)劃綱要》出臺(tái)，明確提出"以人民健康為中心"的發(fā)展理念，將保障人民健康提升到國(guó)家戰(zhàn)略的新高度。
截至2025年，"健康中國(guó)"戰(zhàn)略已穩(wěn)步推進(jìn)十年，"以人民健康為中心"的理念也從國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)，逐步滲透到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)。為回顧"健康中國(guó)"戰(zhàn)略十年來的實(shí)踐成果，展望未來發(fā)展方向，新華網(wǎng)特邀鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng)余祖江，圍繞"健康中國(guó)"戰(zhàn)略的實(shí)施成效、面臨的挑戰(zhàn)及未來規(guī)劃等話題展開深入探討。
鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院院長(zhǎng) 余祖江
以全周期健康回應(yīng)群眾多元健康需求
"20年前，醫(yī)院的核心要?jiǎng)?wù)是'治好病'，但現(xiàn)在，健康管理已延伸到生命全周期的每一個(gè)維度。"余祖江精準(zhǔn)概括了醫(yī)院十年間最核心的轉(zhuǎn)變。從臨床醫(yī)生到醫(yī)院管理者，他親歷了醫(yī)療理念從"聚焦疾病治療"到"覆蓋全周期健康"的演進(jìn)，而這一轉(zhuǎn)變始終與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾需求同頻共振。
在余祖江看來，新時(shí)代的健康早已超越"無病"的單一維度。"它既包括體格健康，也涵蓋身心健康，甚至離不開社會(huì)和諧的大環(huán)境。"這種"大健康"理念，已深度融入醫(yī)院的戰(zhàn)略定位與日常管理。醫(yī)院不再將"治好病、讓患者快速出院"作為唯一目標(biāo)，而是構(gòu)建起覆蓋從出生到老年的全周期健康管理體系，將健康服務(wù)延伸至疾病預(yù)防、診療康復(fù)、慢病管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，讓"全生命周期健康"演變?yōu)榫唧w行動(dòng)。
這一理念轉(zhuǎn)型也推動(dòng)了學(xué)科建設(shè)的重構(gòu)。作為百年老院，鄭大一附院早已成為疑難重癥的救治高地。近年來，醫(yī)院在學(xué)科布局上更趨多元，不僅持續(xù)做強(qiáng)疑難危重癥救治，更將特色病、罕見病納入重點(diǎn)發(fā)展方向。"大醫(yī)院既要啃下疑難雜癥的'硬骨頭'，也要回應(yīng)群眾的每一份健康需求。"余祖江表示，這種學(xué)科布局的調(diào)整，正是"以人民健康為中心"理念最直接的體現(xiàn)。
創(chuàng)新服務(wù)模式，破解基層就醫(yī)難題
理念的落地，離不開服務(wù)模式的革新。在余祖江看來，要真正踐行"人民健康為中心"，必須走出醫(yī)院圍墻，深入基層摸清群眾需求。他介紹，為此，鄭大一附院構(gòu)建了"五級(jí)聯(lián)動(dòng)"的服務(wù)體系，將優(yōu)勢(shì)醫(yī)療資源從醫(yī)院下沉至市、縣、鄉(xiāng)、村，讓基層群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
"深入基層不是走過場(chǎng)，而是要真正聽到群眾的聲音。"余祖江介紹，醫(yī)院組織知名專家開展"專家故鄉(xiāng)行"，深入一線了解群眾健康痛點(diǎn)，再反向推動(dòng)學(xué)科建設(shè)與服務(wù)優(yōu)化。在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)上，醫(yī)院以優(yōu)勢(shì)學(xué)科為紐帶，與省內(nèi)外多家基層醫(yī)院建立合作，僅肝病專業(yè)就已聯(lián)動(dòng)眾多縣級(jí)、市級(jí)醫(yī)院，形成"以強(qiáng)帶弱、以普遍帶特殊"的醫(yī)療協(xié)作格局。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的賦能，讓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)更具穿透力。鄭大一附院將互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的"無形資產(chǎn)"延伸至各個(gè)角落，群眾通過手機(jī)就能隨時(shí)聯(lián)系專家咨詢病情，打破了時(shí)空壁壘。"原來群眾覺得大醫(yī)院遠(yuǎn)在百里之外，現(xiàn)在通過線上線下聯(lián)動(dòng)，鄭大一附院就'在他們面前'。"余祖江說，這種聯(lián)動(dòng)不僅讓醫(yī)療服務(wù)更便捷，更讓群眾從"被動(dòng)治病"轉(zhuǎn)變?yōu)?quot;主動(dòng)管理健康"，成為健康群體的一份子。
關(guān)懷無止境，將人文理念融入每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)
在醫(yī)療改革向深水區(qū)推進(jìn)的背景下，公立醫(yī)院既要落實(shí)藥品零加成、DRG/DIP支付改革等控費(fèi)政策，又要滿足群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)此，鄭大一附院通過思維轉(zhuǎn)變、精細(xì)管理與技術(shù)賦能，找到了平衡之道。
"醫(yī)生要走出'廟堂'，管理者要精打細(xì)算，治療要精準(zhǔn)高效。"余祖江將醫(yī)院的應(yīng)對(duì)策略總結(jié)為三點(diǎn)：一是推動(dòng)醫(yī)生深入基層，讓治療方案更精準(zhǔn)、更貼合群眾需求；二是推行精細(xì)化管理，從一滴水、一度電做起降本增效；三是強(qiáng)化學(xué)科特色化、專科化建設(shè)，同時(shí)擁抱互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，提升診療效率。
醫(yī)學(xué)有局限，但關(guān)懷無止境，人文關(guān)懷是醫(yī)療服務(wù)的溫度所在。余祖江介紹，醫(yī)院將人文理念融入每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)：門診隨時(shí)可取用的輪椅、為老年人設(shè)立的愛心服務(wù)站、防止兒童走失的專人陪護(hù)、一站式服務(wù)窗口，還有醫(yī)護(hù)人員"端一杯熱水、說一句溫暖的話、做一件貼心的事"的"三個(gè)溫暖"實(shí)踐，"許多醫(yī)生會(huì)主動(dòng)將微信、電話留給患者，讓群眾在節(jié)假日、深夜也能獲得專業(yè)咨詢，讓患者感覺'健康守護(hù)神'就在身邊。"
此外，為提升醫(yī)生職業(yè)獲得感，余祖江介紹，醫(yī)院構(gòu)建了分類分層的人才培養(yǎng)體系，將人才分為臨床技術(shù)型、臨床科研型、專職科研型、管理型等類別，并按不同職業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)個(gè)性化成長(zhǎng)通道，讓每個(gè)人都能找到清晰的奮斗方向。此外，醫(yī)院推出"十年千人計(jì)劃"，每年選派100名優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)，同時(shí)醫(yī)院也尊重醫(yī)護(hù)人員的多元職業(yè)志向，為希望在臨床深耕的員工，規(guī)劃前往知名醫(yī)院的進(jìn)修路徑，確保各類人才都能獲得發(fā)展支持。"只有醫(yī)生的心是熱的，才能給患者帶去溫暖。"余祖江說。
聚焦老齡化與慢病管理，踐行健康中國(guó)使命
面對(duì)人口老齡化加速的社會(huì)趨勢(shì)，鄭大一附院已將老年醫(yī)學(xué)作為重點(diǎn)發(fā)展方向。醫(yī)院將原來僅1-2個(gè)科室的老年學(xué)科，擴(kuò)展為包含心腦血管、精神心理、健康養(yǎng)護(hù)等多個(gè)亞專業(yè)的8-10個(gè)學(xué)科，形成覆蓋老年健康全需求的學(xué)科體系。同時(shí)，醫(yī)院與社區(qū)深度聯(lián)動(dòng)，醫(yī)生定期下沉社區(qū)開展健康講座、科普宣傳，指導(dǎo)老年人科學(xué)養(yǎng)生，構(gòu)建起"醫(yī)院-社區(qū)"一體化的老年健康管理網(wǎng)絡(luò)。
"四大慢病是健康中國(guó)建設(shè)的重點(diǎn)攻克領(lǐng)域。"余祖江表示，未來5-10年，醫(yī)院將聚焦腫瘤、糖尿病、高血壓、冠心病及神經(jīng)系統(tǒng)疾病等慢病，組建專門的科研團(tuán)隊(duì)與診療團(tuán)隊(duì)，深耕互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與AI智能在慢病管理中的應(yīng)用。目前，醫(yī)院正全力創(chuàng)建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心和神經(jīng)疾病中心，打造長(zhǎng)期穩(wěn)定的特色重點(diǎn)學(xué)科，筑牢河南省疑難危重疾病救治的"最后一公里"。
這種布局已超出地域局限。鄭大一附院不僅聯(lián)動(dòng)河南省內(nèi)基層醫(yī)院，更與新疆、四川等地建立醫(yī)療協(xié)作，將健康服務(wù)網(wǎng)絡(luò)延伸至全國(guó)，成為健康中國(guó)建設(shè)中的重要節(jié)點(diǎn)。"健康中國(guó)不是一句空話，要讓老百姓摸得著、感受得到。"余祖江說，醫(yī)院要做的，就是讓每個(gè)群體都不被落下，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及更多群眾。
"鄭大一附院會(huì)永遠(yuǎn)向前，不會(huì)辜負(fù)中原人民的期望。我們將通過每個(gè)人的努力，用五年、十年時(shí)間，力爭(zhēng)走在中國(guó)之巔、世界之巔，與政府、群眾攜手共進(jìn)，為健康中國(guó)貢獻(xiàn)力量。"余祖江表示。
在"以人民健康為中心"的道路上，這家百年老院正以星星之火匯聚成炬，照亮健康中原、健康中國(guó)的前行之路。
