巴黎2024年7月3日 /美通社/ -- 根據2025年 ADVANCE 戰略計劃，基于更高的業績目標和大量的投資機會，液化空氣集團啟動了一項新的集團轉型計劃，以加強敏捷性和提升效率。為支持這一計劃，集團宣布了組織和管理層面的一些變化，于2024年9月1日生效。
液化空氣集團首席執行官傅朗華表示："液化空氣穩健的業務模式和ADVANCE戰略計劃的成功實施，使集團為未來做好了準備。我們將開展許多新項目！新興的增長機遇有助于應對重大的全球挑戰，例如工業脫碳或支持電子行業發展，而抓住這些機遇需要大量投資，也需要我們精簡內部組織結構，以進一步提升敏捷性，加快決策，利用公司規模發揮競爭優勢。我相信我們的員工和客戶都將認可這一新承諾：提升業績、提升效率、更加適應外部環境——釋放我們的全部潛能，以適應未來發展。"
簡化組織，提高業績和敏捷性
作為 ADVANCE 戰略計劃和相關業績目標的一部分，這一為期多年的轉型計劃旨在通過可持續地提高業績及改善集團向利益相關方提供附加價值的方式，使液化空氣實現可持續增長和長期的成功。
簡化組織矩陣是交付業績的一個重要組成部分。為此，液化空氣集團將實施多項變化，例如減少組織內部層級，采取由運營和職能部門組成的簡化結構，兩者之間直接互動。
此外，我們將建立一個全球性的集團工業管理，通過運用我們的專業知識和優化集團的工業流程，更好地服務我們的不同客戶，確保為客戶提供最高標準的安全、質量、可靠性和效率。
執行委員會成員的管理職責將發生調整，以體現這些組織變化，9月1日起生效：
執行委員會其他成員的職責范圍維持不變。
傅朗華表示："我想借此機會感謝 Mike Graff 長期以來對液化空氣集團的發展，尤其是在美洲的發展所做的貢獻。"
對于新轉型計劃，他補充道："我有十足的信心，簡化的組織將使我們更好地服務客戶和患者，同時進一步提高團隊的敬業度。和所有人一起，我們將通過抓住增長機會、有效滿足客戶和員工不斷變化的需求和期待，讓集團為未來做好準備。"
