佛山2023年2月26日 /美通社/ -- 物聯(lián)網、大數據、人工智能等數字化核心技術的不斷發(fā)展和突破，為建筑產業(yè)的數字化變革帶來了全新的動力，在鋼筋水泥之外，"數據''正成為智慧建筑的全新要素。
2月23-24日，"數智樓宇TRUE手可及"第二屆樓宇科技TRUE大會在上海圓滿召開。會上，大會主辦方美的樓宇科技聯(lián)合生態(tài)合作伙伴首次發(fā)布了《智慧建筑數字化總承包（DEPCO）模式研究報告2023》，并與中國科學院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長江都市設計院、 北京筑標工程咨詢、知行曉政、嘩哩嘩哩等單位聯(lián)合發(fā)起成立了DEPCO智慧建筑行業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，開啟構建開放融合的數字生態(tài)新篇章。
1. 智慧建筑的未來將何去何從？
從古猿人鉆木取火，至工業(yè)革命生產力的躍升，再到信息化時代的科技發(fā)展，每一次社會的進步迭代，都為人類帶來巨大的改變。
建筑行業(yè)也不例外，隨著數字化變革浪潮的不斷推進，數據已成為建筑領域全新生產要素，云計算、人工智能、物聯(lián)網、5G等技術在建筑領域不斷實踐和落地，已成為全新的生產力工具。與此同時，工程領域傳統(tǒng)的甲乙方關系也逐漸被長期的、協(xié)同共贏的生態(tài)合作關系所取代。
這三大要素的疊加，誕生了建筑領域全新的生產方式——在推動傳統(tǒng)設計院、施工企業(yè)、工程咨詢公司、物業(yè)管理公司等與新型樓宇科技企業(yè)、互聯(lián)網企業(yè)、低碳能源管理企業(yè)等科技企業(yè)進行深度融合，通過數字化咨詢、數字化設計、數字化采購、數字化建設與數字化運營等方式，為智慧建筑的成功落地打下更加扎實穩(wěn)固的基礎。
如今，已有不少走在前沿的企業(yè)實現了這一生產方式的飛躍，例如美的樓宇科技打造的"iBUILDING 美的樓宇數字化平臺"，就緊跟科技發(fā)展與市場需求，將建筑行業(yè)的數字化水平推至全新的高度。
智慧建筑行業(yè)正呈現出高速而穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢,越來越多的企業(yè)和機構加入到了智慧建筑的發(fā)展陣營當中，根據第三方專業(yè)機構的預測，到2029年智慧建筑市場規(guī)模將達到3286.2億美元。
美的樓宇科技事業(yè)部CTO、樓宇科技研究院院長孟濤在本屆樓宇科技TRUE大會上，闡述了未來智慧建筑的三大發(fā)展方向：價值驅動、科技賦能、全生命周期覆蓋。智慧建筑業(yè)務將覆蓋建設項目規(guī)劃、設計、建造、采購到投入運營后的各個環(huán)節(jié)，與傳統(tǒng)建筑生產業(yè)務與運營業(yè)務必須做到深度融合、高效協(xié)同，才能真正確保智慧建筑項目的有效落地，讓智慧建筑的規(guī)劃藍圖成為現實，讓智慧建筑產生真正的智慧，讓建筑更好地服務于人的目標才能成為可能。
2. 被"召喚"的新型科學方法論
"數字化"是手段，而非目的。基于智慧建筑行業(yè)起步晚、科技發(fā)展不足、經濟因素制約、跨界人才不足等原因，智慧建筑仍存在不少落地痛點。
首先，相較于歷史悠久的傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言，智慧建筑目前仍處于"萌芽期"。頂層規(guī)劃的缺失、客戶定位、運營主體與目標的不明確等問題均導致了國內現階段智慧建筑實際效果欠佳的情況。
其次，智慧建筑還缺乏能夠覆蓋全生命周期的、行之有效的項目管理體系，數據標準不統(tǒng)一、工作流程標準缺失等情況是很多智慧建筑項目的常態(tài)，項目整體管理的效率仍需大幅提升。
除此之外，確保新型關鍵技術在智慧建筑項目上的有效落地也是難點之一。智慧建筑建設周期長、環(huán)節(jié)多，系統(tǒng)之間彼此獨立，無法實現真正的互聯(lián)互通和數據資源的共享，這點極大地降低了智慧建筑的建設效率與投入使用后的用戶體驗。
智慧建筑作為跨多行業(yè)的新型產業(yè)，面臨的挑戰(zhàn)還不只限于此。受建筑行業(yè)傳統(tǒng)工程思維的影響，原建筑專業(yè)人才仍將主要精力和目光投入在建筑、結構、幕墻、機電、精裝等基礎工程領域，對智慧建筑平臺和應用缺乏基本的了解與專業(yè)知識儲備；反之也類似，平臺及應用開發(fā)人員對傳統(tǒng)建筑行業(yè)的基本建設程序和特點理解也比較淺，雙方團隊如何互相理解和高效協(xié)同仍是亟待解決的問題。
然而，科技的發(fā)展瞬息萬變，智慧建筑若想實現飛躍式發(fā)展，亟需構建一套科學的、可落地的智慧建筑建設管理體系。
3. "共生"、"共贏"、"共成長"的數字新生態(tài)
智慧建筑數字化總承包模式(DEPCO)帶著解決方案出現了，于本屆樓宇科技TRUE大會上登場。
數字化總承包模式(DEPCO)是以人為本，以運營目標為導向，推動"智慧建筑"有效落地的一套標準服務體系，覆蓋數字化咨詢 (DIGITALIZATION)、數字化設計(ENGINEERING)、數字化采購(PROCUREMENT)、數字化建設(CONSTRUCTION)、數字化運營(OPERATION)等五大領域，實現從咨詢規(guī)劃到設計采購再到建設的"軟硬件一體化交付閉環(huán)"，形成接收-使用-優(yōu)化的"交付與持續(xù)運營閉環(huán)"，讓各個端口能有序參與到智慧建筑的每一個環(huán)節(jié)，促進數智樓宇的有效落地，最終實現智慧建筑全生命周期的價值鏈閉環(huán)。
此次數字化總承包模式(DEPCO)研究報告的發(fā)布，是本次樓宇科技TRUE大會的重中之重。會上，孟濤院長表示，數字化總承包模式(DEPCO)是呼吁大家做好"智慧建筑"的倡議書，是建設"智慧建筑"的科學方法論，是落地高質量"智慧建筑"的服務體系，是增效"智慧建筑"建設的先進工具，同時也是開放共贏的"智慧建筑"生態(tài)系統(tǒng)。
全生命周期的、全棧式的智慧建筑服務模式，在美的樓宇科技過往的實踐中已有多個項目實現了完美落地。
例如上海市同濟醫(yī)院，美的樓宇科技旗下的美控智慧建筑通過介入規(guī)劃、設計、實施、運維迭代， 實現了智慧病房、運營指揮中心等場景在醫(yī)院中的落地，使更多患者、醫(yī)護及管理方能夠真正享受到智慧建筑科技帶來的高效與便捷。
在全球十大美術館"和美術館"的建設過程中，iBUILDING美的樓宇數字化平臺通過數字化手段的介入，從藏品環(huán)境管理、安消一體化管理、智慧停車管理、低碳與節(jié)能等多個領域對美術館的運營進行了賦能和提升，實現了運營效率提升、運營風險降低等關鍵目標，打造出了一個舒適、安全、綠色、可持續(xù)的的智慧美術館。
在本次樓宇科技TRUE大會上，首個智慧建筑數字化總承包（DEPCO）生態(tài)聯(lián)盟也在本次大會上正式宣布成立。
目前，DEPCO生態(tài)已集合包含中國科學院上海高等研究院、北京市建筑設計研究院、南京長江都市設計院、北京筑標建設工程咨詢、知行曉政、嗶哩嗶哩、美的樓宇科技等在內的30多家企業(yè)和高校研究機構。
最后，美的樓宇科技研究院院長孟濤發(fā)表了對DEPCO生態(tài)聯(lián)盟的美好祝愿：
數智樓宇已觸手可及，未來樓宇將對智能化、數字化、低碳化提出更高的要求。今天DEPCO生態(tài)聯(lián)盟已正式成立，我堅信DEPCO生態(tài)聯(lián)盟將聚合行業(yè)內外更多的力量，從"競爭"走向"開放"， 締造共生、共贏、共成長的樓宇科技新生態(tài)。
