北京2021年4月29日 /美通社/ -- 4月29日，以“智企有方數贏未來”為主題的2021大型企業數字化轉型高峰論壇在上海成功舉辦，來自中國企業家聯合會、上海經濟和信息化委員會、上海建工、普華永道等政府機構領導、企業高管及行業專家就大型企業數字化轉型進行了探討交流。浪潮認為，隨著企業數字化轉型的加速推進，大型企業成為數字化轉型的主戰場，以數字技術為驅動力，新戰略、新平臺、新生態、新思維將共同推進智慧企業建設，助力高質量發展。
“大”勢所趨，大型企業成數字化轉型主戰場
當前，全球新一輪科技革命和產業變革加速演進，數字化轉型戰略成為企業“十四五”規劃的重要戰略。面對不確定性不穩定性環境，數字化轉型成為重構企業核心競爭力和高質量發展的必然之路。浪潮集團魏代森認為，不確定性將成為市場的新常態，數字化將加速企業的分化。換言之，數字技術成為驅動企業數字化轉型的核心因素，利用新一代信息技術加速與實體經濟的深度融合，并進化為智慧企業，方能在未來市場競爭中塑造核心優勢。
上海國家會計學院副院長劉勤也表示，數字技術對企業戰略、商業模式、價值鏈、組織架構、核心流程有著全方位的影響。利用數字技術可實現企業新產品、新服務、新商業邏輯、新型組織的創造，進而提升供應鏈上各環節的競爭力。
可以說，進入數字經濟時代，數字化轉型成為企業的必然選擇。普華永道合伙人、數字化轉型專家陳亮指出，中央企業及地方國企等大型企業成為我國企業數字化轉型主戰場。25日，由國務院國資委主辦的第四屆數字中國峰會國有企業數字化轉型論壇上，來自央企的董事長、總經理親談企業數字化實踐，可見在《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》、《“一把手談國企數字化轉型”工作的通知》一系列政策的推動下，國有企業正在成為推動數字化智能化升級的排頭兵。
“智”企有方，四新一體有序推進數字化轉型
對于大型企業數字化轉型，魏代森在主題報告中指出，數字化轉型的目標是智慧企業，以數字技術為驅動力，圍繞核心的數據要素，“新戰略、新平臺、新生態、新思維”共同唱響企數字化轉型的主旋律。
具體來講，要堅持“數字技術+管理創新”雙輪驅動戰略，打造具有數字化能力的平臺來夯實企業數字化競爭力，通過端到端的廣泛鏈接賦能基于產業價值鏈的企業新生態，最關鍵的則是企業要主動轉換觀念，樹立“數字化”思維，規劃引領并科學有序的系統推進企業數字化轉型工作。其中，在集團企業數字化轉型上，浪潮則更加強調管控數字化、產業數字化和數字產業化。
此前，為加快推進國企數字化轉型，浪潮聯合中國企聯共同發布了《新形勢下的國企數字化轉型之路》等系列白皮書。浪潮提出，企業數字化轉型是系統性的建設工程，應遵循“2121”的轉型框架，即堅持數字化戰略與企業戰略規劃兩大戰略融合，抓住從業務管理模式到商業邏輯、從組織結構到企業文化的這條變革主線，把握打造強大技術平臺、建立完善生態圈兩大關鍵因素，遵循持續迭代不斷優化的基本原則，最終實現對標一流，建設智慧企業的目標。
“數”贏未來，新一代ERP平臺賦能打造高韌性智慧企業
關于加速推動數字化轉型和智慧企業落地建設，浪潮認為新一代ERP是智慧企業的核心運營系統。以浪潮GS Cloud為代表的新一代云ERP具備微服務、容器等云原生架構，以全新一代計算架構、低代碼和高控制力的雙引擎平臺、全新交互體驗、安全開放、數智驅動五大技術特性，助力企業塑造全方位體驗能力、集約共享能力、數智驅動能力、開放融合能力等數字化能力，重構業務敏捷響應力，加速智慧企業建設，打造共生、共創、共贏的新生態。
在本次大會上，上海建工、昂立教育等大型企業還分享了自身的數字化實踐案例。借助浪潮方案，上海建工“營造商”將供應商等連接進來，實現網絡化協同和鏈主企業的供應鏈協同，成為長三角地區最大的B2B建筑行業交易平臺,上海建工由“工程承包商”變身“建筑服務商”。
不確定性成為常態、數字技術快速發展、十四五規劃推動，企業數字化轉型進入新的發展階段，迎來歷史機遇期。浪潮云ERP將基于新一代企業數字化平臺，充分發揮服務企業信息化30余年，為中國鐵塔、濰柴動力、上海建工等眾多企業提供數字化轉型服務的實踐優勢，聚焦打造高韌性智慧企業，助力高質量發展。
