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          肯德基和必勝客在中國推出新減塑行動

          1月5日,百勝中國控股有限公司宣布旗下品牌推出一系列減塑及使用環境友好包裝行動,包括將現有塑料包裝替換為紙吸管、紙袋代替塑料和生物可降解塑料袋等,以響應國家倡議。
          • 百勝中國加強可持續發展包裝舉措
          • 預計到2025年底之前將減少30%的不可降解塑料用量

          上海2021年1月5日 /美通社/ -- 1月5日,百勝中國控股有限公司(簡稱“百勝中國”,紐交所股票代碼:YUMC及聯交所股票代碼:9987)宣布旗下品牌推出一系列減塑及使用環境友好包裝行動,包括將現有塑料包裝替換為紙吸管、紙袋代替塑料和生物可降解塑料袋等,以響應國家倡議。推進減塑行動后,百勝中國預計自2021年起每年減少使用近8000噸不可降解塑料。

          肯德基中國最近發布“自然自在”可持續發展宣言,旨在增強消費者的環保意識,倡導減少塑料消費和垃圾分類等可持續的生活方式。從2021年1月起,中國大陸所有的肯德基餐廳將全面停止使用塑料吸管;超過90%的餐廳將在堂食和外帶中用木質餐具替換一次性塑料餐具。除此以外,超過50%的肯德基餐廳外帶、外賣中使用的塑料袋也將全面更換為紙袋或可降解塑料袋。截至2025年底,所有中國大陸的肯德基餐廳將不再使用一次性塑料餐具和塑料袋。

          2020年底,中國內地所有必勝客餐廳已停止使用塑料吸管,同期,全國超過70%的必勝客餐廳已把現有塑料袋更換為紙袋或生物降解塑料袋。到2022年底前,必勝客中國全面停止使用不可降解塑料袋。

          這些最新舉措不僅是對監管要求的響應,也是百勝中國包裝戰略的體現。百勝中國致力于通過采用新的包裝方法、原材料以及創新技術從源頭上減少包裝使用。根據此戰略,所有面向消費者的塑料包裝均可被循環利用;百勝中國拒絕采購存在破壞雨林風險的供應商提供的紙制品;截至2025年,公司將減少30%的不可降解塑料用量。

          百勝中國首席執行官屈翠容(Joey Wat)女士表示:“這些新的減塑措施通過包裝創新和減量,將加強我們可持續發展戰略并為社會帶來積極的變化。百勝中國將繼續攜手價值鏈各利益相關方,致力于促進社會、環境、經濟的發展,推動一個更可持續的未來。”

          百勝中國遵循“減量、回用、替代、循環”(Reduce, Reuse, Recycle, Replace)4R原則,不斷探索新的環保材料和設計以減少一次性包裝,并帶動消費者減少塑料使用。自2017年起,肯德基超級APP訂餐提供“不需要餐具”選項,鼓勵顧客減少一次性餐具的使用;2019年肯德基推出可循環餐籃,該舉措可以每年節約用紙超過2000噸,使2019年餐廳垃圾總量下降約20%。2019年肯德基推出了“這個餐籃很種草”公益活動,帶動逾20萬人次參與,在內蒙古地區修復了超過100萬平米草原。

          2020年,百勝中國憑借其在經濟,環境和社會可持續發展方面的出色表現,被評為2020年道瓊斯可持續發展指數(DJSI)餐飲和休閑行業領導者,并同時被正式納入2020 道瓊斯可持續發展世界指數(DJSI  World)和2020 道瓊斯可持續發展新興市場指數(DJSI Emerging Markets)。通過把可持續發展納入業務運營不可或缺的一部分,公司將繼續與利益相關方共創、共享、共贏提升公司的長期價值。

          前瞻性陳述

          本新聞稿包含符合美國《1933年證券法》中第27A章節以及《1934年證券交易法》第21E章節定義的“前瞻性陳述”。我們力求所有的前瞻性陳述都符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規定。前瞻性陳述通常不與歷史或當前事實有嚴格關聯,并可以通過“預計”、“期望”、“相信”、“預期”、“或許”、“可能”、“計劃”、“相信(名詞)” 、“規劃”、“估計”、“目標”、“預料”、“很可能”、“將要”、“應該”、“預測”、“展望”等前瞻性詞匯或類似術語加以識別。這些前瞻性陳述是基于當前的估計和假設,這些估計和假設是我們根據經驗和對歷史趨勢、當前狀況和預期未來發展的認知、以及我們認為在當前情況下適當且合理的其他因素而得出的。我們并不保證這些估計和假設是正確的。前瞻性陳述并非對業績的擔保。前瞻性陳述涉及已知和未知的風險以及難以預測的不確定因素,且可能導致實際結果或活動與前瞻性陳述中描述的結果出現重大偏差。我們無法向閣下保證我們能夠實現任何預期、估計和假設。本新聞稿中包含的前瞻性陳述僅截至新聞稿所載示的日期。除非法律另行要求,我們沒有義務對前瞻性陳述進行更新,以反映本新聞稿發布之日以后所發生的事件或情況。此外,我們目前未知或我們當前認為不重要的其他風險和不確定性可能會影響任何此類前瞻性陳述的準確性。評估所有前瞻性陳述時都要考慮到其內在的不確定性。閣下應該參考我們提交給美國證券交易監管委員會的申報材料(包括Form 10-K年度報告中“風險因素”和“管理層對財務狀況與經營業績的討論與分析”章節列示的信息,后續的10-Q表季度報告),以獲得對我們財務業績和其他業績可能產生影響的因素的進一步信息。

          關于百勝中國控股有限公司

          百勝中國控股有限公司是Yum! Brands在中國大陸的特許經營商,獲授肯德基、必勝客及塔可貝爾三大品牌在中國大陸的獨家經營和授權經營權。肯德基是中國領先的快餐品牌;必勝客是中國領先的休閑餐飲品牌;塔可貝爾是源自加州、專門提供墨西哥風味食品的連鎖餐飲品牌。百勝中國還獨家擁有小肥羊、黃記煌、東方既白及COFFii & JOY餐飲品牌。百勝中國亦與Lavazza合作,于中國探索及開發Lavazza咖啡店品牌概念。截至2020年9月底,公司擁有10,150家餐廳,覆蓋中國1,400多個城鎮。百勝中國在《財富》美國500強榜單中排名第361位。在2020年,百勝中國入選彭博性別平等指數,并榮獲中國杰出雇主認證。更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com

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          消息來源:百勝中國控股有限公司
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