敏捷人才管理時代的破局之策，《敏捷人才》新書發布會在北京舉行

北京2020年12月22日 /美通社/ -- 12月17日，《敏捷人才 -- 選拔未來頂尖人才的9個步驟》（以下簡稱《敏捷人才》）中文版新書發布會在北京銀行舉行。北京銀行董事長張東寧在發布會上致辭，并和《敏捷人才》中文版作者尹湛棠先生一起為新書揭幕。

我們永遠都在探尋如何更好適應世界的發展，正如進化論之父達爾文那句名言：“不是強者生存，也不是智者生存，而是適者生存。”在當今數字技術沖擊下瞬息萬變的世界，對企業而言，發展與競爭的核心因素之一就是人才，如何改進傳統的人才選拔模式，真正識別和選擇未來的頂級人才，并長久的留住人才？對每一個普通的“打工人”來說，如何把握住有限的機遇，在每一個關鍵面試中脫穎而出，并在整個職業生涯中不斷攀登高峰？這些問題，都可以在《敏捷人才》一書中找到答案。

本書原著的作者荷蘭人Ralf Knegtmans（拉爾夫·克內格曼斯）有著數十年選拔人才的經驗。他發現，技術變革掀起的巨浪，正在改變傳統的人才選拔模式，他開始思索如何將目前的招聘方法，提升到一個更高的水平。他根據自身的實踐經驗、案頭調研和在參與過的面試中反復觀察，結合最新的研究成果，在聘用和留住高管方面提出了自己的獨到見解，并在2016年出版了荷蘭版的《敏捷人才》，引起了巨大反響。

遺憾的是，盡管拉爾夫早在數年前就已注意到中國涌現了大量頂尖企業并不斷探索更具創新性的管理模式，卻無緣直接探索中國商界。但在準備《敏捷人才》一書中文版的過程中，拉爾夫彌補了此前的遺憾，他同中文版聯合作者歐信國際集團全球首席執行官兼歐信中國總裁尹湛棠一起，為《敏捷人才》植入了“中國智慧”和“中國方案”，吸納了包括吉利集團、復星國際、北京銀行在內的多家中國企業的管理經驗作為典型案例，占據了重要篇章。

中文版聯合作者尹湛棠表示，《敏捷人才》一書的中文版并非簡單的漢譯，而是補充了大量中國企業元素，以及中國公司高級管理人員的真知灼見。出版《敏捷人才》的主要目的，是讓更多的中國管理者了解外國同行是如何“反應靈敏、因地制宜、機動靈活、雷厲風行”應對變化的。希望本書能夠幫助企業領導者，融合不同文化背景下的人才選拔實踐，尋找到優秀且適應未來發展需要的人才。

北京銀行董事長張東寧在發布會上發言時指出，置身瞬息萬變的數字化時代，唯有敏銳洞察趨勢、主動擁抱變革，才能化危為機，贏得挑戰。未來，北京銀行將進一步深化與ING集團的合作，秉承敏捷性管理思路，創造和培育敏捷人才管理文化，搭建敏捷型人才管理體系，精準匹配北京銀行數字化轉型需求，提升應對復雜市場環境的敏捷性。

作為《敏捷人才》里的一個典型案例，荷蘭ING集團業務涉獵銀行、資管等多方面，長期以來保持著高速增長。ING不但是《敏捷人才》書中的重要研究范本，也是北京銀行早在2005年就展開合作的戰略伙伴。合作15年來，ING與北京銀行相互信任，在公司治理、風險管理、技術援助、產品創新、人才培養等多個領域，開展了全面、深入、務實的戰略合作。

北京銀行副行長魏德勇介紹道，在ING的技術援助下，北京銀行積極推進管理變革和敏捷人才培育，一方面，北京銀行引入ING打造敏捷團隊的經驗，打破條線壁壘，成立創新辦公室、數字金融部等敏捷組織，高效驅動全行數字化轉型。另一方面，北京銀行積極構建開放競爭的選人、育人和用人機制，強化干部總分支、跨條線、跨板塊交流，用心打造敏捷型的人才隊伍。得益于科學的管理和人才的支撐，北京銀行目前的資產總額達2.87萬億元，在全球千家大銀行排名第62位，連續7年躋身全球百強銀行，成為首都金融業的一張亮麗名片。