深圳2020年9月27日 /美通社/ -- 知識管理在國內的發展，萌芽于上世紀末。20多年來，中國企業在知識管理領域取得了一定的經驗與成績，華為、新東方、上汽通用五菱等優秀的企業，通過采用知識管理方法已然促進了公司的商業成功。
越來越多企業開始意識到知識管理在企業中的重要性，不少企業將其提升至戰略地位，但在方法論掌握與具體實踐落地上依然面臨著諸多困惑，譬如：
針對組織在知識管理建設中面臨的困惑，藍凌研究院知識管理專家顧問團隊結合其數十年來所積淀的理論知識與項目實踐經驗，寫就《知識管理制勝未來》一書。
書中涵蓋了大量知識管理前沿理論與實踐：本書對企業知識管理落地模式、運營方式、未來趨勢進行了深入解讀，并剖析了知識管理如何通過客服、營銷、研發、項目等具體場景，為業務、管理、團隊、個人賦能；同時，書中收錄了西門子、中國石化、網易游戲、華夏基金等眾多MIKE大獎（知識管理界“奧斯卡”）獲獎企業的知識管理實踐案例。
本書主要包含以下6大部分內容：
第一部分 中國知識管理典型實踐模式
第二部分 企業知識管理的戰略思維和方法
第三部分 知識管理助力知識型員工賦能
第四部分 分場景導向的知識管理模型和實踐
第五部分 MIKE獲獎企業案例實踐
第六部分 組織和個人知識運營中的實踐智慧
本書自2020年9月份開啟預訂閱以來，已有騰訊、小米、快手、京東方、南方電網、中國商飛等數百家名企相關管理者、知識管理從業者（KMer）訂閱。希望本書能夠為廣大企業管理者、知識管理從業者（KMer）提供一定的指導意義。
書籍基本信息
