上海2020年5月27日 /美通社/ -- 因龐大的受眾基礎及特殊的含義屬性，每年的節氣、節日已成為各品牌打響營銷重頭戲的“主戰場”，品牌跨界、IP聯呈、產品創新……品牌們絞盡腦汁的背后，只為在營銷大戰中成功突圍，在吸引目標群體關注，提升品牌曝光的同時，實現更多商業收益的轉換。
區別于前不久“520”這類明顯更針對年輕消費主力的營銷節點，2020年的端午節作為國內疫情平穩后，首個幾乎涵蓋中國老、中、青全年齡層的節日，各品牌又該如何花式營銷，塑品牌、講故事、挖市場，最大化實現品效雙贏？作為與傳統節日息息相關的行業，寶龍酒店集團用一場精彩的“藝術跨界秀”給出了它獨特的答案。
深挖時下消費需求核心
伴隨消費升級，大眾購買商品從更多關注使用價值，變為更多關注產品的形象價值及背后精神價值，也更愿意為其個性、創意及所包含的品牌內涵買單。這背后也透露出，在產品日益同質化的市場趨勢下，以藝術為代表的精神享受已逐漸成為新消費需求。
粽子作為端午節的象征，一向是品牌們的產品開發主力，寶龍酒店集團選擇聯合寶龍文化集團，攜手知名藝術家賈寬共同打造“粽·藝”端午限定禮盒。作為酒店美食+藝術的跨界呈現，質感木質提手，高端燙金工藝，“粽·藝”禮盒用每一個細節詮釋至美藝術。其中最吸引人眼球的則是極其少見的“藝術盒蓋”，正面中間下凹，類似畫框，內置賈寬特別創作的“端午安康”主題畫作，背面設置擺臺支架，整個盒蓋可直接作為裝飾藝術品放于桌面，賦予了禮盒更大的贈予、觀賞與收藏價值。
禮盒所蘊含的藝術生命力不僅源自名家畫禮的加持，背后更彰顯著寶龍酒店集團攜手寶龍文化集團強強聯合呈現的豐厚藝術實力。作為同屬于寶龍集團戰略發展的產業之一，寶龍文化依托寶龍集團三十年積累的雄厚實力，以傳承中華文明，推動當代文化藝術為己任，目前已成立了寶龍美術館、書藏樓、寶龍畫院、寶龍藝術中心和言午畫廊等文化藝術機構，形成了包括公益文化事業、收藏與藝術品創作、藝術品經營在內的立體全方位文化產業鏈。
行業首創打造藝術擴圈力
而依托寶龍文化藝術產業的優勢，寶龍酒店集團也自創了藝術品牌連鎖酒店：分別定位于豪華的藝珺品牌，高檔型全服務酒店的藝悅精選品牌和中檔有限服務的藝悅品牌。對于寶龍酒店集團而言，藝術不僅僅是品牌基因，更是差異化的核心競爭力。
“粽·藝”端午限定禮盒可以稱得上是酒店行業首個藝術跨界類美食產品，但卻不是寶龍酒店集團藝術跨界首秀。著力于藝術賦能酒店的運營策略，品牌早前就自主研發了寶龍酒店藝術博覽會、“悅術節”、“藝趣節”藝術集市、“藝競秀”藝術品拍賣等一系列藝術產品，最大程度挖掘酒店內空間的藝術價值。多形式多主題的活動不僅豐富了酒店日常運營，開辟多重營收渠道，更以藝術為基點，形成自己獨特的品牌印記，讓“酒店”從“休憩居停地”躍升為“美好藝術生活空間”，破圈又擴圈，進一步“攻占”除入住賓客外的，其他對藝術感興趣的消費群體。
藝術的擴圈力，不僅表現在旗下自營藝術主題酒店的客源拓展上，從2019年寶龍酒店藝術博覽會開始，品牌就嘗試以藝術賦能旗下國際委托管理酒店，在原有委托品牌基調上，以藝術豐富運營差異，在增強消費者美感度的同時，也進一步提升營收渠道及規模。將藝術融入從“自營酒店”擴圈至“委托酒店”，可見寶龍酒店集團的藝術營銷創新模式，已頗見成效。
以藝術擴大酒店營銷無限可能性
如果說酒店藝術博覽會等藝術活動是寶龍酒店集團對旗下寶龍酒店內藝術空間靈活性、藝術消費場景的探索與深挖，從“粽·藝”禮盒的上市中，則可看出寶龍酒店集團對新零售的布局及野心。超出傳統的酒店日常運營內容，作為完全可“走出酒店”的零售產品，“粽·藝”禮盒憑借獨特的藝術核心，更貼合時下消費者的消費需求，將品牌一直倡導的“在酒店遇見藝術，讓藝術融入生活”的理念傳遞延展到酒店外空間。
對于酒店行業而言，新零售的模式創新，更多難點在于，需要將不論是酒店內、抑或外空間的“人、貨、場”概念重塑，并提升相應匹配率。跨越常規酒店運營著力點，寶龍酒店集團以藝術這一獨家招式，開始在品牌營銷舞臺上演繹新姿態。不止于“粽·藝”禮盒產品嘗試，未來寶龍酒店集團將以更多維度的產品創新，為行業、市場、消費者帶來更多精彩與美好。
