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          Artprice(紐約):thierry Ehrmann:“Patrick Drahi收購蘇富比證明藝術市場進入 21 世紀數字化時代”。

          Artprice.com
          2019-06-20 03:41 22996

          紐約2019年6月20日 /美通社/ -- thierry Ehrmann:“Patrick Drahi 收購蘇富比證明藝術市場進入 21 世紀數字化時代。雅派 藝術道 (Artprice)始終認為,就數字文化和互聯網而言,全球藝術市場(權重約 900 億美元)落后了幾十年”.

          全球兩大拍賣行藝術品拍賣成交額:佳士得和蘇富比
          全球兩大拍賣行藝術品拍賣成交額:佳士得和蘇富比

          全球兩大拍賣行藝術品拍賣成交額:佳士得和蘇富比[https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2019/06/artprice-sothebys-vs-christies.png]

          “因此,對藝術市場和雅派 (Artprice) 而言,唯一一家上市拍賣行蘇富比被 55 歲的全球企業家,電信、媒體和數字巨頭掌控者 Patrick Drahi 收購是一個大好消息。收購價較蘇富比 2019 年 6 月 14 日的收盤價溢價 61%,較該公司 30 個交易日加權平均股價溢價 56%。這反映了 Patrick Drahi 對蘇富比通過數字變革實現指數級發展能力的堅定信心。”

          雅派 (Artprice):“自 2000 年起,藝術市場經歷了一段明顯的良性增長時期,成為了一個有效的市場,年投資回報率近 7%,交易量增長了 450%。在此時段的大部分時間里,這種增長的背景一直是歐元區零利率甚至負利率的儲蓄環境。與此同時,藝術品市場本身也從二戰后的約 50 萬藝術品收藏者發展到如今的近 9000 萬藝術品消費者,其中絕大多數人對新技術駕輕就熟。” 

          thierry Ehrmann: “世界主要強國的軟實力是推動 Museum Industry® 增長和發展的強大地緣政治推動力。雅派 (Artprice) 早認識到這一行業全球重要性并將其概念化的公司之一。正如我們早些時候的一項研究分析結果,2000  1  1 日至 2014  12 月31 日期間開放的博物館數量超過了前兩個世紀的總和。在五大洲,每年會開放約 700 所具有國際地位的新博物館,每家博物館至少收藏 4500 件藝術品,這是全球藝術市場可持續發展的主要推動力之一。”

          21 年來,雅派 (Artprice) 作為全球藝術市場信息的領導者和傾力奉獻的數字先鋒,為推動藝術市場進入數字時代做出了貢獻。就徹底性、指數和藝術市場統計數據方面而言,雅派 (Artprice) 的數據庫如今是當之無愧的全球參考。不要忘了,通過外部增長和研發,雅派 (Artprice)是第一個制作算法指數的全球參與者。它嚴格遵守全球各地的現行數據保護法,使用大數據和人工智能,所采用的數據基于我們數據銀行的數以億萬計的連接。

          蘇富比首席執行官 Tad Smith 在發言中明確表示了立場: 公開歡迎Patrick Drahi 加入蘇富比大家庭:“他的致力創新和獨創性眾人皆知。Patrick 的目光長遠,在電信、媒體和數字企業領域,他的成就有目共睹。我堅信,在未來的數十年里,公司在卓越掌門人 Patrick 的帶領之下,定將蓬勃發展。”

          同樣,蘇富比董事會主席 Domenico De Sole 也對此表示了歡迎:“經過綜合而全面的評估,董事會全權支持 Drahi 先生的決定,這為我們的股東帶來了顯著的市場溢價

          蘇富比和藝術品拍賣市場的幾點關鍵事實和數據:

          蘇富比是全球第二大藝術品拍賣公司,2018 年總成交額為39.3 億美元,僅次于佳士得 的 50 億美元。這兩家盎格魯-撒克遜巨頭的成交額總數占全球藝術品拍賣成交額的一半以上:佳士得占比 32.3%,蘇富比占 25.4%。他們各有優勢,其中的基礎在于對藝術市場的全球覆蓋。 

          蘇富比 2018 年藝術品拍賣會成交額(按地點劃分)
          © Artprice.com

          紐約:20 億美元 (51%)
          倫敦:11 億美元 (28%)
          香港:5.54 億美元 (14%)
          巴黎:1.88 億美元 (5%)
          米蘭:3200 萬美元 (0.8%)
          墨爾本:2400 萬美元 (0.6%)
          孟買:800 萬美元 (0.2%)
          蘇黎世:700 萬美元 (0.2%)

          蘇富比擁有 275 年發展歷史,期間也曾經歷多個相對密切的策略變更:

          • 2015 年:Tad Smith 出任首席執行官,公司終止了在中國大陸(北京)和中東(多哈)的銷售。
          • 2016 年:中國保險公司泰康人壽收購了蘇富比 13.5% 的股份,泰康人壽的首席執行官是中國拍賣行中國嘉德的創始人。
          • 2017 年:公司取消了在線拍賣中對買家收取的費用。
          • 2018 年:重新確定了在線拍賣的買家費用

          自 2000 年以來,佳士得和蘇富比的銷售額增幅都在 400% 左右,與全球藝術品市場同期 450% 的增幅相當。

          蘇富比 2018 年上半年財報公布后,公司股價下跌了 10%。拍賣額不斷增長,但公司的利潤卻下降了 23%,蘇富比將此歸咎于其自身的擔保策略。顯然,對于這家全球第二大拍賣行來說,以 1.57 億美元(蘇富比的絕對紀錄)成交的莫迪利亞尼的Nu Couché (sur le côté gauche)(1917-18) 并不是今年最佳的財務交易。

          Artprice:“全球最大的兩家拍賣行目前均為法國投資者和收藏家所有,迄今尚無競爭對手:Francois Pinault 于 1998 年收購了佳士得,如今從 2019 年 6 月 17 日開始, Patrick Drahi 成為蘇富比的實際擁有者。

          版權所有 ©2019 thierry Ehrmann – www.artprice.com

          消息來源:Artprice.com
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