上海2018年5月14日電 /美通社/ -- 5月10日，國內領先的差旅管理公司 -- 攜程商旅與《首席財務官》雜志聯合主辦的 “大智移云下的智慧財務轉型之走進攜程”巡回活動在上海成功舉行，來自60家大型企業的財務高管齊聚攜程總部，共同交流當下智慧財務轉型中的實踐與思考。
活動現場，大華股份副總裁兼 CFO 魏美鐘以自身公司為實例，分享了在大數據、云計算等新興科技急速發展的時代下，企業財務智慧轉型的實踐經驗。他表示，以紙質數據為中心的財務思維早已過時，企業應較大程度消滅紙張從而貫通數據電子信息化，同時積極與上下游各合作方打通數據鏈，這樣整體的信息化財務生態不僅能有效避免紙質數據帶來的人工錯誤，在提高效率，控制人員成本以及提供決策依據上都頗有建樹，大華股份也由此實現了極為精簡的財務隊伍。
隨后，攜程商旅 CFO 李健在主題為“CFO視角下的財務轉型”的演講中，詳細解析了基于信息化與數字化的新型差旅費用管控如何為企業節省成本，提高合規性以及員工滿意度。摒棄依靠人力流轉、費時費力的傳統差旅流程，新型差旅費用管控通過將不同類型的差旅費用標準、各類差旅制度植入到差旅流程，實現企業差旅“事后算賬”逐步向“事前評估、事中控制”的模式轉變：專業的差旅管理系統能夠提醒和管控員工在公司差旅制度的范圍內進行預訂；專業差旅管理公司也能為企業提供更優惠的協議價格，以及精準的差旅成本數據報告，一方面直接降低差旅成本，另一方面使企業準確地了解整體財務狀況，更有的放矢的優化成本結構。另外，自動化的差旅流程不僅為企業縮短管理時間，省時便捷的員工體驗也大幅提高了員工效率及滿意度。
在之后的分享中，《首席財務官》雜志總編輯田茂永通過其極具前瞻性的深刻洞察，解讀了未來智慧財務發展的五大暢想。他表示，未來增專票的電子化將最終促成數字交易憑證閉環的形成；而在技術上，快速部署，快速迭代，邊用邊完善，將是大智移云下運營系統的主要特征；而隨著數據重要性的不斷提升，其基于實時數據的財務作業將成為主流形態；財務數據也將最終納入空間和時間的維度，重構財務報表體系。
活動中，嘉賓們干貨滿滿的分享，一系列獨到而精準的觀點引起了現場財務高管們熱烈的討論與深度的思考。活動尾聲，各企業代表參觀了攜程總部，進一步了解了攜程十多年來在中國旅游市場跌宕起伏的歷程，并對攜程集團所取得的成績表示充分肯定。
