北京2017年8月11日電 /美通社/ -- 員工參與企業經營都要經歷入職、簽訂勞動合同、履行勞動合同、離職等過程，若其中某環節控制不當便極有可能給企業帶去風險，造成不必要的經濟損失甚至管理困局，這也就無形之中為企業發展埋下了隱患。于是，如何規避風險或將風險損失降至較低，成為了企業亟待解決的首要問題。
8月10日，就此發展痛點，易才集團北京分公司特舉辦了主題為“細節決定成敗 -- 用工的風險要從員工入職起開始關注”的專屬課程培訓。二百余位HR齊聚北京國際藝苑皇冠酒店宴會廳，就企業用工風險與用工難題應對策略進行了深度交流。
本次培訓邀請到易才集團特邀勞動法專家于輝女士。于輝女士是北京市優秀勞動爭議仲裁員，審理勞動爭議案件千余起，擅長以調解方式處理勞動爭議案件，調解率超60%。結合數年勞動法律實務經驗，于輝女士以經典案例為母本，精心設計了此次具有極高實用性的指導課程。應用自身工作經驗，從仲裁員角度幫助企業HR分析勞動爭議案件的處理技巧，她表示，HR要在員工入職前將準備工作做到細致入微，量化錄用條件，嚴格審查員工信息，并妥善保管入職確認書，這將大大降低企業運營過程中的隱藏風險，防患于未然。
為使課程內容更加易于理解，于輝女士分享了多個案例，將試用期用工注意事項、解除員工勞動關系雷區、員工不辭而別等實際難題一一剖析，同時總結了員工離職風險管理的重要關鍵點，包括催告員工上班、解除勞動合同通知書的發放、工資支付義務、違約金的適用條件等。
最后，于輝女士向到場HR溫馨提示，解決用工問題需要極高的嚴謹性與專業度，若企業無力或者暫無條件應對極有可能發生的用工風險，可以聘請諸如易才集團這樣深耕人力資源行業十余年的頂尖企業，幫助企業解決用工風險困局。
隨著市場競爭的日益激烈，作為行業領軍企業的易才集團并未滿足于既有技術與管理水平，始終堅持以客戶需求為導向，不斷深挖企業發展痛點，努力提升服務體驗，更于2017年開創行業先河，率先戰略推出了“服務+”概念。通過整合“傳統服務優勢”、“創新技術優勢”與供應商聯盟伙伴實力優勢，依托“易OS”一站式解決方案平臺，憑借長期的供應商聯盟無縫合作，實現了由傳統人力資源服務提供商，向為企業提供一站式解決方案的合作伙伴的全新升級，旨在為客戶帶去多層次、全方位、高效率的極致服務體驗，并攜手各企業共同把握時代脈搏，助力企業振翅騰飛。
