南京2016年8月25日電 /美通社/ -- 近日，以校園起步的零售創業公司8天在線正式對外宣布，獲得蘇寧云商領投的c輪融資。8天在線從最初的一家校園便利店拓展至全國1200所高校，業務覆蓋區域涉及50多個城市，營業范疇涉及快消品、3c、服裝、金融以及兼職等板塊的規模，歷時4年，對8天在線而言，僅底層零售模型打磨就耗費近2年時間。
對于創業公司而言，直接涉及零售供應鏈改造的難度極大，故在2015年整個校園市場廝殺里，存活并能夠持續造血的也僅有8天在線。回顧去年校園創業公司惡戰，從零食到兼職，從傳媒到娛樂，一時之間，各個領域數十家創業公司同時發力，8天在線就是通過不斷的戰役取得最終的領先。同時也提出校園領域應出現新新青年生活綜合體，從消費到兼職到金融到服務，不應分散而居，應是閉環而為。
此外，8天在線對快消品的理解，也更為獨到。從廣義上來講，一切涉及消費領域的其實都可以稱為快消品，食品、日化用品、3c、智能硬件、服裝等，而具備快消品屬性的基礎則是供應鏈迭代、品類調性以及人境體驗，所以8天在線解析零售端，一直有三方面迭層剖析：
以算法迭代節奏
8天在線算法模型從最初的2012年就已開始研發，從供應鏈初段就開始設計，算法種類將近百種，每種迭代都是一線直接裸數據反饋，再進行反復驗證。如單種商品會在多少時間內消化，一張宣傳單頁能占總運營成本的多少，前端營銷預測與后端供應鏈供能匹配等等，算法在于優化供應鏈整體路徑，并將前端與后端進行超精化的細研打磨。
以數據創模畫像
8天在線所有的店面，不論校園還是社區，線下數據的延集以及線上數據的匯合，都能形成維度清晰的用戶群體畫像。以畫像模擬消費場景預測，以數據預測分配商品區域以及數量，將整系統劃為為微系統匹配，快速將商品周轉期提前，并迅速收集用戶一線裸感知體驗，重新反饋給供應鏈。
以品類替代補貼
零售始終要在品類上下功夫，8天在線將零售便利店涉及到的1500種sku，通過spu池以及sku池進行四重維度篩選，從品類、口味、包裝、品牌，層層迭代，最終形成700種最具競爭力的sku，并完全滿足用戶的便利需求，品類的超優化，促進商品誘惑以及人境體驗，零售從價格維度競爭也直接提升至感知競爭。
8天在線通過三層遞進迭層，不斷發力零售端，從校園到社區，從商品到服務，此次獲得蘇寧云商的c輪融資，不僅是市場端與資本端的看好，更是團隊在早期方向正確以及深耕細節所帶來的深度認可。
