被譽為"自牌鼻祖"的ALDI奧樂齊開啟了一系列擴張動作：先是宣告中國最大門店金山店開業，將版圖從上海市區擴張至遠郊；在攻克上海這一零售高地后，2025年將正式出"滬"，全力進軍江蘇市場，首發落地蘇州、無錫兩地。
奧樂齊在零售行業變革中的精準布局與差異化低價優勢，也成為了業界矚目的焦點。推敲奧樂齊堅守的"讓利消費者"初心，始于品牌創始人在擴張初期，就考慮從多個維度降低零售價格。為了真正實現讓顧客省錢，奧樂齊最初在總部便遵循只保留極低毛利的策略，一旦發現成本下降，奧樂齊便立即下調售價。
進入中國后，恪守這一主張的奧樂齊，得以目標明確地從選品、品控、供應鏈等多端發力將成本打下來，徹底從源頭發揮成本優勢。具體而言，奧樂齊通過極低的成本制定具備競爭力的產品售價，從而吸引更多消費者購買其商品，進而能從采購端擴大規模效應再次壓低成本，最終奧樂齊還會主動把利潤投入到產品研發與品控之中，持續反哺消費者，實現低價策略的新陳代謝。（美通社頭條）
