2021年12月4日，2021“甲子引力”大會于北京召開。開幕式上，甲子光年創始人兼CEO張一甲帶來了時長90分鐘的《行至水深處：2021中國數字經濟50條判斷》主題報告。
這場主題演講圍繞數字經濟，從數字產業化、產業數字化談起，在多方調查、超過2000份數據實勘的基礎之上，做出了50條趨勢判斷，內容既包含人工智能、芯片、機器人、隱私計算等已經步入深水區的技術，也囊括了近年來備受關注的新零售、新制造、直播電商、汽車等行業。在張一甲看來，千行百業開始向上突圍之時，一場顆粒度的革命也在悄然發生。
50條判斷
判斷01：從封閉到開放：巨頭互聯互通，互聯網告別“圈地征稅”和“唯流量論”
判斷02：數智融合時代到來：大數據與人工智能從互不統屬走向深度融合
判斷03：硬件廠商軟件化，軟件廠商云端化
判斷04：開源：軟件吞噬一切，開源吞噬軟件
判斷05：隱私計算開啟數據協同新范式：守護數據價值，實現“可用不可見”
判斷06：算力時代開啟：算力成為數字經濟發展核心指標與重中之重
判斷07：芯片：缺芯潮+主場景切換，為彎道超車提供機會
判斷08：低代碼：彌合IT供需鴻溝，推進技術平民化
判斷09：人工智能：上市只是“開始的結束”，頭部企業發力“大模型”
判斷10：人工智能：造血能力成為比拼關鍵
判斷11：5G+XR時代開啟“連接的升維”，人類交互從“認知”提升到“感知”
判斷12：云原生升級軟件開發方式，無服務器或成下一代應用架構
判斷13：RPA：開啟高重復性工作的“外掛”，卻要提防陷入低價內卷
判斷14：機器人：“打群架”是必經之路
判斷15：數據安全：一場不能輸的戰爭，攻克流動數據安全是關鍵
判斷16：組織形態：向打破邊界、在線協同作戰的平臺型組織變革
判斷17：商業觸點改變：從“物以類聚”到“人以群分
判斷18：新零售范式已來：個體為王，消費唯心
判斷19：供應鏈數字化：從“牛鞭效應”到“短路經濟”
判斷20：供應鏈結構升級：從供應鏈1.0走向供應鏈4.0
判斷21：數據治理進化方向：全局數據拉通，從“事后總結”到“事前管控”
判斷22：高階人才正從C端走向B端，走出大廠，走向工廠
判斷23：消費新勢力兩極化：Z世代與銀發經濟，開啟“to Z”與“to 老”商業時代
判斷24：直播+電商時代，10億用戶的信任機制正在被重塑，新品打爆速度加快
判斷25：制造業：向“服務化”轉型，售后服務市場成為新增長點
判斷26：越來越多企業轉向以租代售的“即服務”模式
判斷27：產業龍頭以數字化帶來“身份的躍遷”：從改變自己，到反哺行業
判斷28：工業互聯網：從單點智能走向全局智能
判斷29：汽車：新技術驅動產業鏈話語權重構
判斷30：服裝業：快反工廠讓服裝可以像網頁一樣迭代
判斷31：過去一年，數字化進程顯著加快，且企業有強烈意愿擴展數字化部署范圍
判斷32：過去一年，數字化動作最活躍的是零售業
判斷33：民營企業依舊是數字化主力，國有企業占比增長
判斷34：企業推進數字化的迫切程度大幅增加，對數字化帶來的競爭力有更清醒認知
判斷35：企業數字化支出：維度更細、考慮更周密
判斷36：數字化價值進階：從“硬”到“軟”，從生產能力到組織能力
判斷37：數字化的先行者已進入“深水區”
判斷38：數字化正在“由內向外”：更注重迭代靈活性，更關注外部環境
判斷39：數字化轉型目標進階：從“優化邏輯”到“再造邏輯”
判斷40：IT能力目標進階：靠近戰略、靠近客戶、靠近新技術
判斷41：執行要素進階：關注“KPI”、關注客戶、關注組織
判斷42：籌備情況進階：“共識”已不再是問題
判斷43：實踐領域：用工數字化成為重點領域
判斷44：市場機會：企業數字化亟需外部服務支持
判斷45：困難升級：從基礎問題進階為組織運營問題
判斷46：科技是大國崛起的支點，數字經濟驅動中國重回世界中心
判斷47：數字經濟是一場“軟硬結合”的國際影響力輸出
判斷48：要警惕工業投資的互聯網化
判斷49：碳中和推動投資范式變化，ESG成為投資判斷標準
判斷50：時代呼喚企業“大局觀”
（美通社,2021年12月7日北京）
