疫情給媒體運營，企業經營，每個人生活帶來很多變化。從2020年上半年，全民對疫情的關注，到下半年，媒體加速了科技創新及新領域的嘗試，包括跨平臺，跨內容，跨渠道的融合。
1月29日，全球領先的新聞發布服務和贏媒體管理軟件供應商美通社主辦以“破圈”為主題的媒體趨勢云沙龍活動。以配合抗疫措施，本次活動采用全程線上直播形式，全網16萬人在線，獲得很多來自媒體圈和企業的好評。
集結了六位國內頂級商業媒體的總編們聚焦以下三個方向：
1、破圈：2021年，針對大眾新的互聯網使用習慣，同時面對社交平臺，算法和新技術，媒體在內容，渠道，模式上都有哪些破圈的新切入點？
2、內容價值的定義：國內頂尖的商業媒體在優質報道內容上有哪些立足點？如何提高報道內容的價值，獲取更大影響力？
3、企業傳播建議：什么樣的企業新聞是有價值的內容？總編們對企業公關日常媒體溝通方面有哪些建議？
在過去一年，受眾對于獲取有價值信息的需求沒有減弱，而變得更加強烈。對于企業而言，也更需要保持各利益相關方溝通，如用戶群體、合作伙伴、投資人。這種需求也同樣沒有減弱，而變得更重要和迫切。因此，美通社亞太區總裁陳玉劼認為：“對于企業來講，做好傳播工作，成為企業在經營當中，在市場競爭當中更加具有戰略性的一份工作。美通社將不斷加強擴大全球媒體發布網絡，提升媒體情報的價值以及媒體監測和分析服務的能力，幫助企業在全球范圍內講好他們的故事。”
媒體從不同角度和重心探索破圈。嘉賓們討論了視頻化、直播化和信息增量等切入點。對于視頻內容，36Kr首席內容官李洋認為：“這種內容形式要求我們破圈，需要一種深入淺出，把一些知識點講得更明白，及專業又觸達大眾群體。有好多東西用視頻形式和圖文形式來做解釋，但傳播效果和知識點其實是不一樣的。”
豹變聯合創始人兼總編徐偉認為視頻的塑性也變了，從娛樂變得更垂直，內容更精。細分賽道會有更多媒體出現，做得更加深入而有見地。徐先生分享豹變從內容方面尋求破圈。媒體之前可能不會在其他平臺上入駐，但隨著媒體越來越精細化，豹變把自己定位成內容生產者，所以利用各平臺傳播和運營內容。
內容價值的定義
2020年12月，美通社團隊訪問了中國大陸516名記者。受訪者表示內容價值的定義仍然建立在事實和受眾的基礎上：前四提高內容價值方法為確保內容真實（65%），為讀者提供有價值的信息（60%），撰寫高質量的深度內容（59%）和具備做夠的新聞性（55%），遠高于與熱點相關（39%）和搶時間首發（36%）。
媒體嘉賓關注新聞的第二落點，做強深度報道。經濟觀察報副總編輯郭宏超認為第二落點就是不為了搶時間而草率地報道新聞：“我們要沉下心來更深挖掘新聞背后的細節，展示新聞更全面、更真實的東西。”
部分媒體主張“不為流量論”，不僅關注流量也從不同維度評估內容的價值，如行業影響力及更多合作機會。鈦媒體內容副總裁兼執行總編輯楊瑨提到流量是內容質量的5-6個衡量標準之一。她回顧最近做的視頻報道，討論AI技術如何輔助農業種植：雖然農業應用不帶流量，但這篇的內容方式比較有獨家性。這篇報道引起行業上下游的溝通和關注，也是鈦媒體推優稿件之一，引導團隊未來內容在什么方向使勁。
企業傳播建議
建立更有價值的媒體關系需要企業從不同維度輸出信息和保持媒體對話。每日經濟新聞副總編輯劉林鵬表示：“企業提供的素材是記者保持長期研究的必要素材。我們希望這些素材中有更多的客觀數據，有明確的基本事實，有高管的坦率表達，而不是沒有數據支撐的描述，以及不符合事實的夸大的修飾。” 《第一財經》YiMagazine總編輯趙嘉提到媒體可能不完全認同企業。畢竟媒體有自己的一個立場和信源的判斷。在這些矛盾點上，她建議雙方做更多的溝通和磨合，可能有時候溝通不那么愉快，但是必須經歷的過程。
未來線上活動：
活動主題：中企出海傳播年終盤點與趨勢展望
活動時間：2021年02月25日 14:00-15:00（美通社，2021年2月9日北京）
活動介紹：美通社將帶大家從數據解讀入手總結傳播趨勢變化、梳理品牌聲譽管理底層邏輯、分享未來傳播機遇，為各位企業公關人士在新年開局之際，提供思考新基點。
