近日，元年云聯合艾瑞咨詢發布《2020年中國采購數字化管理調研白皮書》。該報告通過廣泛的客戶調研發現受2020年的疫情和國際市場環境變化的影響，在未來的一段時間，企業的發展壓力巨大，因此企業精細化管理需求增加，采購支出的管控愈發受到企業的關注，同時企業對采購數字化的價值認知水平也得到進一步提升。2021年企業采購數字化轉型趨勢：
1、非生產性物資采購需求增加，采購服務內容多元化成為趨勢
越來越多的企業對于采購管理的范圍越來越廣泛，從傳統的原材料的采購，拓展到服務類采購、MRO工業品采購、行政辦公、后勤類采購，更有領先企業逐步拓展到酒店，機票等費用類采購。企業對于全支出管理，全成本分析，全品類規劃的要求越來越高。
2、打通財稅業務模塊，實現企業采購的全面數字化發展
如何打通采購的最后一公里，更好的處理傳統的采購、對賬、三單匹配、發票處理等環節，如何更好的和供應商，財務部門進行三方協同，也逐步成為更多企業采購數字化轉型的重要組成部分。
3、數據的統一和標準化是采購管理數字化升級的基礎
大型企業在已有采購管理的基礎上提出更多的數字化應用場景，例如全網比價、全網詢價、價格趨勢分析、供應商資源地圖等。 越來的越多的企業意識到，如何更加準確高效的管理商品和物資主數據，是上訴數字化場景落地的前提條件。
4、軟件加運營的一體化服務才能構成真正的一站式采購解決方案
領先企業在未來所需要的采購解決方案，一定是包括了軟件平臺、供應資源池、運營服務的軟件加運營云端解決方案，真正實現采購業務的一站式解決。
5、中臺化思路是數字化采購管理平臺建設的趨勢
隨著企業采購業務對數字化需求的不斷增加，增強中臺能力將成為采購管理廠商的發展方向。采購中臺通常可分為業務中臺、數據中臺和技術中臺三部分，技術中臺用于對接外部需求，數據中臺用于分析業務數據，業務中臺用于快速響應前臺需求，中臺能力的增強能夠幫助企業進一步降本增效，助力企業數字化轉型中的技術應用升級，技術與業務管理進一步融合，以及組織重構。（美通社,2020年12月30日上海）
